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あしたのチーム

目次

あしたのコーチのビジネスコーチングは、企業の持続的な成長を支援し、経営層やリーダーが新たなビジョンや目標に向けて力強く歩み出すためのプログラムです。

4,000社以上(2025年4月調査時点)の人事制度改革支援実績を持つ「あしたのチーム」の知見を背景に、コーチングファーム「コーチ・コントリビューション」と連携し、1on1形式による実践的なコーチングを通じて、組織全体のエンゲージメント向上を図っています。

本ページでは、サービス内容・料金体系・導入事例など、コーチング導入を検討する企業に向けて、導入の検討材料となる情報をご紹介します。

あしたのチーム_公式キャプチャ
引用元:あしたのチーム公式HP(https://www.ashita-team.com/coach_b/)

あしたのコーチの
ビジネスコーチングは
こんな企業におすすめ

未来志向の経営を実現したい企業や、現場リーダーのマネジメント力向上を目指す企業に適しています。
部下とのコミュニケーションを強化し、チームのパフォーマンスを高めたいと考える企業においても効果が期待できるでしょう。

社員の主体性を引き出し、離職率の改善や組織連携の強化に取り組む企業にとっても有効です。確かなサポートと実践的なトレーニングを必要とする企業にとって、あしたのコーチのコーチングは現場に根差した支援として高く評価されています。

あしたのコーチの
ビジネスコーチングの特徴

あしたのコーチのサービス

1on1コーチング

組織変革やリーダー育成といった課題に対し、1on1形式のトレーニングを通じて具体的な解決策を提供するプログラムです。
経営層から中堅管理職まで、各階層のリーダーを対象に、個々の可能性を引き出し、チームや部下のエンゲージメントを高めることを目的としています。

コミュニケーション改善や意思決定プロセスの強化といった課題にも、実践的アプローチで対応します。

他社の一般的なコーチングプログラムとは異なり、あしたのコーチ™では『人事制度×コーチング』に特化したコーチが担当します。制度設計や人事運用に関する深い知見をもとに、組織変革に適した人事制度の構築と、その定着を促す1on1コーチングのノウハウを一体的に提供。

単なる対話支援ではなく、制度と連動した実行性の高い支援が可能である点が特徴です。

費用 公式サイトに記載がありませんでした。
開催方法 オンライン

1on1コーチングに特化し、社員一人ひとりにフォーカスしたアプローチが可能です。各階層のリーダーを対象としていることから、チームを拡大していく段階の組織に適していると言えるでしょう。

管理職向けコーチング、
どの会社が合う?
目的別おすすめまとめ

管理職の育成にコーチングを導入したいけれど、どの会社が自社に合うのか分からない——そんな企業のために、目的別におすすめのビジネスコーチング会社をまとめました。

たとえば「現場のエンゲージメントを高めたい」「若手マネージャーの対話力を育てたい」「忙しくても続けられる仕組みがほしい」など、よくある課題に合わせて適切なサービスを紹介しています。

【管理職の育成向け】
課題別ビジネスコーチング会社
特集について
詳しく見る

あしたのコーチの
ビジネスコーチングの導入事例

公式サイトに記載がありませんでした。

あしたのコーチの
ビジネスコーチングのコーチ資格

所属しているコーチの保有する資格をご紹介します。

あしたのコーチの企業情報

企業名 株式会社あしたのチーム
所在地 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 13F(WeWork内)
電話番号 ※お問い合わせフォームにて対応しています。
https://www.ashita-team.com/contact/
公式HP https://www.ashita-team.com/coach_b/

まとめ

あしたのコーチは、「人事制度×コーチング」に特化した専門コーチが、1on1形式でリーダー育成と組織変革を支援するサービスです。4,000社超の制度改革実績を活かし、現場に即した実行力のある支援を提供しています。

エンゲージメント向上や離職防止、チーム力強化などを実現します。あしたのコーチでは、1on1コーチングプログラムの全体像を知っていただくための無料セミナーも定期的に開催しています。

セミナーにご参加いただけない場合でも、都合に合わせた個別説明会を開催しています。無料動画にてサービス内容の詳細や実際の流れについてご紹介しているため、どなたでも気軽に情報を得ることが可能です。

コーチングにはさまざまな手法がありますので、目的に合ったサービスを選ぶためにも、他社プログラムとの比較もぜひご検討ください。

管理職育成向け
ビジネスコーチング会社3選
管理職のマネジメント強化で
組織エンゲージメントの向上
CoachHub
CoachHub 公式HP
画像引用元:CoachHub 公式HP
(https://www.coachhub.com/ja/)
強化できるスキル

傾聴力・共感力・リーダーシップ力

オススメの理由

行動科学・心理学に基づいたアプローチで、企業の管理職やチームリーダーが自身の行動や思考を深く見つめ直すプログラムを展開。
傾聴力・共感力・リーダーシップ力などが育つことで、社員の心理的安全性を高め、チームのエンゲージメントが向上します。

レイヤー意識が抜けない
管理職を育てる側へ変える
ビジネスコーチ
ビジネスコーチ公式HP
画像引用元:ビジネスコーチ公式HP
(https://www.businesscoach.co.jp/)
強化できるスキル

フィードバック力・対話力

オススメの理由

実務に即した1on1支援と360度フィードバックなどにより、プレイヤー型の管理職が「人を育てる」マネジメントへ意識を転換。
OKR設計やピアセッションを通じて、対話力やフィードバック力“育成に必要なスキル”を実践の中で磨きます。

後継者・経営幹部候補の
意識変革
ZaPASS JAPAN
ZaPASS JAPAN公式HP
画像引用元:ZaPASS JAPAN公式HP
(https://zapass.co/)
強化できるスキル

自己認識力・ビジョン構築

オススメの理由

エゴグラム・360度サーベイ・AI対話分析を活用した1on1で、自己認識力とビジョン構築力を強化。
「どう見られているか」「何を大切にしているか」を問い直し、自らビジョンを語り、導くリーダーへの意識変革を支援します。

組織の課題別
ビジネスコーチング会社
3選