あしたのチーム

あしたのコーチのビジネスコーチングは、企業の持続的な成長を支援し、経営層やリーダーが新たなビジョンや目標に向けて力強く歩み出すためのプログラムです。

4,000社以上（2025年4月調査時点）の人事制度改革支援実績を持つ「あしたのチーム」の知見を背景に、コーチングファーム「コーチ・コントリビューション」と連携し、1on1形式による実践的なコーチングを通じて、組織全体のエンゲージメント向上を図っています。

本ページでは、サービス内容・料金体系・導入事例など、コーチング導入を検討する企業に向けて、導入の検討材料となる情報をご紹介します。

引用元：あしたのチーム公式HP（https://www.ashita-team.com/coach_b/）

あしたのコーチの
ビジネスコーチングは
こんな企業におすすめ

未来志向の経営を実現したい企業や、現場リーダーのマネジメント力向上を目指す企業に適しています。
部下とのコミュニケーションを強化し、チームのパフォーマンスを高めたいと考える企業においても効果が期待できるでしょう。

社員の主体性を引き出し、離職率の改善や組織連携の強化に取り組む企業にとっても有効です。確かなサポートと実践的なトレーニングを必要とする企業にとって、あしたのコーチのコーチングは現場に根差した支援として高く評価されています。

あしたのコーチのビジネスコーチングが向いていない企業

あしたのコーチは「人事制度×コーチング」を軸にした実践支援に強みがあるため、以下のような企業ではサービス特性とニーズが合いにくい場合があります。

• 制度構築や運用改善を必要としない企業
  コーチングと人事制度の連動を重視しているため、既に制度が十分機能しており改善の必要がない企業では価値が最大化しづらい場合があります。
• 対話よりも集合研修中心の教育施策を求める企業
  本サービスは個別1on1に特化しているため、大人数に一斉に学びを提供したい企業には別のアプローチが必要となることがあります。
• ごく短期間で即成果を求める企業
  エンゲージメント向上や離職率改善は一定期間の継続が前提のため、数週間での劇的な変化を求める場合は期待とずれが生じることがあります。

いずれにしても、「人事制度と連動した1on1支援」という強みが組織の課題と一致するかどうかが鍵となります。

あしたのコーチの
ビジネスコーチングの特徴

• 1on1コーチングによるパーソナライズ対応
• エンゲージメント向上に特化
• 4,000社以上の実績による信頼感
• オンライン教材と実践トレーニングの融合

あしたのコーチのサービス

1on1コーチング

組織変革やリーダー育成といった課題に対し、1on1形式のトレーニングを通じて具体的な解決策を提供するプログラムです。
経営層から中堅管理職まで、各階層のリーダーを対象に、個々の可能性を引き出し、チームや部下のエンゲージメントを高めることを目的としています。

コミュニケーション改善や意思決定プロセスの強化といった課題にも、実践的アプローチで対応します。

他社の一般的なコーチングプログラムとは異なり、あしたのコーチ™では『人事制度×コーチング』に特化したコーチが担当します。制度設計や人事運用に関する深い知見をもとに、組織変革に適した人事制度の構築と、その定着を促す1on1コーチングのノウハウを一体的に提供。

単なる対話支援ではなく、制度と連動した実行性の高い支援が可能である点が特徴です。

1on1コーチングに特化し、社員一人ひとりにフォーカスしたアプローチが可能です。各階層のリーダーを対象としていることから、チームを拡大していく段階の組織に適していると言えるでしょう。

管理職向けコーチング、
どの会社が合う？
目的別おすすめまとめ

管理職の育成にコーチングを導入したいけれど、どの会社が自社に合うのか分からない——そんな企業のために、目的別におすすめのビジネスコーチング会社をまとめました。

たとえば「現場のエンゲージメントを高めたい」「若手マネージャーの対話力を育てたい」「忙しくても続けられる仕組みがほしい」など、よくある課題に合わせて適切なサービスを紹介しています。

【管理職の育成向け】
課題別ビジネスコーチング会社
特集について
詳しく見る

あしたのコーチの導入メリット・デメリット

あしたのコーチの導入メリット

• 4,000社以上の人事制度改革支援に基づくノウハウ
  制度とコーチングを一体的に提供できるため、職場の行動変容まで落とし込みやすい点が特徴です。
• エンゲージメント向上に特化した実践的アプローチ
  コミュニケーション改善、離職防止、チーム力強化など、現場に直結する支援が受けられます。
• 1on1形式により、個々のリーダー課題に深くアプローチ
  経営層から中堅管理職まで、階層ごとの課題解決に適した支援が可能です。
• オンライン教材とトレーニングの融合
  理解と実践を両立させやすく、学習内容の定着にもつながります。

あしたのコーチの導入デメリット

• 制度面の課題が少ない企業では効果実感が薄れる可能性
  制度 × コーチングを強みにしているため、人事制度に関する課題がほとんどない企業では強みを活かしきれないことがあります。
• 大規模研修や一斉教育施策には不向き
  1on1に特化しているため、大人数を対象とする研修形式を想定する企業には適さない場合があります。
• 継続的なトレーニングが前提のため、時間確保が必要
  リーダー層の成長には一定の継続期間が必要となるため、短期集中型の企業には合わない可能性があります。

あしたのコーチの
ビジネスコーチングの導入事例

公式サイトに記載がありませんでした。

あしたのコーチのビジネスコーチングのコーチ陣の特徴

あしたのコーチのコーチ陣は、「人事制度に精通した専門コーチ」で構成されている点が大きな特徴です。制度運用の視点を踏まえた実践的な1on1支援が可能で、組織に根付く変化を促進します。

• 人事制度×コーチングの専門コーチが担当
  制度運用と行動変容の双方を理解したプロフェッショナルが支援するため、現場の変化につながりやすい設計が可能です。
• ICF（国際コーチ連盟）認定資格保有者が在籍
  国際的な基準を満たしたコーチが担当することで、コーチングの質が担保されています。
• 階層別の課題に対応できる豊富な経験値
  経営層から中堅管理職まで幅広く対応でき、階層特有の課題に合わせた実践的な伴走が可能です。
• オンライン形式に最適化された進行スキル
  忙しいリーダーでも取り組みやすく、継続的な1on1を通じて行動変容を支援します。

制度改革支援の知見とコーチング専門性を兼ね備えたコーチ陣により、組織の課題に合わせた効果的なアプローチが可能です。

あしたのコーチの
ビジネスコーチングのコーチ資格

所属しているコーチの保有する資格をご紹介します。

　
• ICF PCC｜国際コーチ連盟・プロフェッショナル認定コーチ

あしたのコーチの企業情報

まとめ

あしたのコーチは、「人事制度×コーチング」に特化した専門コーチが、1on1形式でリーダー育成と組織変革を支援するサービスです。4,000社超の制度改革実績を活かし、現場に即した実行力のある支援を提供しています。

エンゲージメント向上や離職防止、チーム力強化などを実現します。あしたのコーチでは、1on1コーチングプログラムの全体像を知っていただくための無料セミナーも定期的に開催しています。

セミナーにご参加いただけない場合でも、都合に合わせた個別説明会を開催しています。無料動画にてサービス内容の詳細や実際の流れについてご紹介しているため、どなたでも気軽に情報を得ることが可能です。

コーチングにはさまざまな手法がありますので、目的に合ったサービスを選ぶためにも、他社プログラムとの比較もぜひご検討ください。