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PHP人材開発

目次

PHP人材開発のビジネスコーチングは、経営層が抱える「理念と成果の両立」という課題に対し、松下幸之助の経営哲学を基盤に実践的なアプローチを提供します。
トップの意思決定力と組織全体の自律性を同時に高める点が特徴であり、長期的な企業成長を志向する企業に適したサービスです。

本ページでは、サービス内容・料金体系・導入事例など、コーチング導入を検討する企業に向けて、導入の検討材料となる情報をご紹介します。

PHP人材開発_公式キャプチャ
引用元:PHP人材開発公式HP(https://prinfo.php.co.jp/hrdpages/executivecoaching)

PHP人材開発の
ビジネスコーチングは
こんな企業におすすめ

PHP人材開発のコーチングは、「理念と成果を両立したい」中堅・中小企業の経営層や、現場で人を動かすマネジャー層に適しています。

幹部層の育成が追いつかず、組織力向上に課題を感じる企業にも有効です。PHP人材開発は、外部コーチを介して経営観を整理し、実践的な改善策へ導いてくれるでしょう。

PHP人材開発の
ビジネスコーチングの特徴

PHP人材開発のサービス

エグゼクティブ・コーチ

経営者・経営幹部向けの完全マンツーマンプログラムです。6か月間の対話を通じ、経営ビジョンと行動の整合を図り、志に根ざしたリーダーシップを定着させます。

初回ヒアリングで経営課題を特定し、適したコーチをマッチング。その後は「視野拡大・ビジョン明確化・意思決定力向上」の三段階で成長を促し、事務局がプロセスを管理します。
相談相手不在による意思決定の偏り、事業承継に伴う組織不安など、トップ固有の課題を解消していきます。

費用 792,000円(税込)
開催方法 オンライン・対面も選択可

ミドルマネジメント・コーチ

 

PHPコーチング研修

管理職向け公開セミナーです。傾聴・承認・質問の基本をケーススタディとロールプレイで習得し、職場での即時活用を促進します。

1日目に傾聴・承認・質問の基本をGROWモデルで習得し、2日目は実務を想定したロールプレイで「目標達成型」「問題解決型」のコーチングを反復演習します。
研修効果の一過性という従来課題に対し、ケーススタディと異業種他流試合を組み合わせて気づき~実践計画までを一気通貫で設計している点が特徴です。

費用 88,000円(税込)
開催方法 対面(東京・京都・名古屋)/2日間13時間

サクセッション・コーチ

 

〖オンライン限定〗PHPコーチング研修

コーチングの基本知識とスキルを1日に凝縮したZoom配信セミナーです。事前課題で「良い指導・悪い指導」を棚卸し、当日は反転学習形式で講義よりも討議・演習に比重を置きます。
短時間でありながら、指導者のあり方を再認識させたうえでスキルを実装する構成となっています。

費用 38,500円(税込)
開催方法 オンライン/1日・定員30名
 

コーチング実践コース(通信教育)

「1.目標設定/2.現実把握/3.資源発見/4.選択肢創造/5.意志醸成」の5ステップを3か月に学ぶ通信講座です。
テキスト3冊と添削3回(Web2回+記述1回)でセルフチェックとケーススタディを往復し、部下育成を型として定着させます。

OJTが属人的になりやすい環境でも、段階的に指南書とフィードバックが届くため学習転移を促進できます。

費用 法人 20,900円(税込)
開催方法 通信教育(テキスト3冊+添削3回)/3か月

PHP人材開発のコーチングは、対象者と課題に応じて利用しやすいよう、1on1・セミナー形式・通信教育の方法で提供しています。
コーチングを受ける立場から、実践する立場まで学ぶことが可能です。

管理職向けコーチング、
どの会社が合う?
目的別おすすめまとめ

管理職の育成にコーチングを導入したいけれど、どの会社が自社に合うのか分からない——そんな企業のために、目的別におすすめのビジネスコーチング会社をまとめました。

たとえば「現場のエンゲージメントを高めたい」「若手マネージャーの対話力を育てたい」「忙しくても続けられる仕組みがほしい」など、よくある課題に合わせて適切なサービスを紹介しています。

【管理職の育成向け】
課題別ビジネスコーチング会社
特集について
詳しく見る

PHP人材開発の
ビジネスコーチングの導入事例

経営者の視点を広げる1対1の
問いかけ(タマダ株式会社)

導入前:自分の考えを深く聞かれる
機会の不足

経営者という立場ゆえに、自分の考えや志をじっくり話し、客観的にフィードバックを受ける機会が少ないと感じていました。
日々の意思決定やリーダーシップの中で、自分自身の思考が偏っていないか、立ち止まって見つめ直す時間が必要だと考え、コーチングの導入を決意しました。

導入後:的確な問いと対話・志を整理し直す

エグゼクティブコーチとの完全マンツーマンのセッションを通じて、自分の思考に即した質問を受け、視点を変える体験を重ねました。
一方的に話を聞かれるのではなく、的を射た問いかけによって、自らの志や理念に立ち返る時間となり、思考の整理と再確認が進んだと実感しています。

参照元:PHP人材開発公式HP(https://prinfo.php.co.jp/hrdpages/executivecoaching

PHP人材開発の
ビジネスコーチングのコーチ資格

PHP人材開発の企業情報

企業名 株式会社PHP研究所
所在地 東京本部:東京都江東区豊洲5-6-52 NBF豊洲キャナルフロント
京都本部:京都府京都市南区西九条北ノ内町11
電話番号 ※お問い合わせフォームにて対応しています。
https://pages.php.co.jp/ENG-201611-_1.html
公式HP https://prinfo.php.co.jp/hrdpages/executivecoaching

まとめ

PHP人材開発のコーチング・ラインナップは、トップの視座変革から現場リーダーの指導力強化までを一貫してカバーします。
マンツーマンで理念と戦略を深掘りし、集合研修で基礎スキルを定着させ、通信教育で職場転移を支援するなど、さまざまな方法で社員へアプローチすることが可能です。

自社の課題に合わせ、適したコーチングサービスを選択しましょう。

課題別に見る
管理職向けビジネスコーチング
おすすめ3選

管理職育成で重視すべきポイントは、企業によって異なります。部下との関係構築を強化したい企業もあれば、管理職のプレイヤー化を見直したい企業、新任管理職の立ち上がり支援を急ぎたい企業もあります。ここでは、管理職育成でよくある3つの課題に整理し、それぞれに適したビジネスコーチング会社を紹介します。

離職防止
対話の質を高めて
部下理解を強化
CoachHub
CoachHub 公式HP
画像引用元:CoachHub 公式HP
(https://www.coachhub.com/ja/)
期待できる効果

部下の本音を引き出せるような対話ができるようになり、離職防止を目指せる

コーチングのポイント
対話の質を高める設計で
部下育成の進め方が変わる
  • 自己認識と内省を起点に、部下理解に基づく対話を深め、部下の自律性やチームの心理的安全性まで育てていくコーチング設計。
  • マネジメントの癖や部下との向き合い方を見直せるため、部下との対話の質が変わり、チームの関係性やエンゲージメントの改善につなげやすい。
組織の自走化
部下に任せる意識を育てて
脱プレイヤーを促進
PABLO
PABLO 公式HP
画像引用元:PABLO 公式HP
(https://pablo.co.jp/services/pablo/)
期待できる効果

抱え込み意識が抜け、メンバーに任せることで自発的に動くチームになる

コーチングのポイント
現場の動かし方を変える設計で
任せ方と巻き込み方が変わる
  • 本人への1on1コーチングと上長との定期フィードバック会を組み合わせ、本人の気づき・行動変容と、現場での育成支援をつなげるコーチング設計。
  • ビジネスの第一線で活躍するコーチャーが伴走。「自分でやる」から「メンバーに任せる」への変化や、チームを前に進める実践につなげやすい。
視座向上
停滞した管理職を引き上げ
組織を動かす力を強化
ビジネスコーチ
ビジネスコーチ 公式HP
画像引用元:ビジネスコーチ公式HP
(https://www.businesscoach.co.jp/)
期待できる効果

管理職としての判断や振る舞いが変わり、社内外への影響力が高まる

コーチングのポイント
影響の与え方を見直す設計で
信頼の築き方が変わる
  • 求心力の弱さや成果創出の伸び悩みに対し、管理職本人のあり方と判断・行動の癖から見直し、自ら周囲を動かせる状態へ導くコーチング設計。
  • 正解を教えるのではなく、未知の状況でも自分で考え行動できる力を引き出すから、信頼される振る舞いや組織成果につながる意思決定を促しやすい。
組織の課題別
ビジネスコーチング会社
3選