PHP人材開発のビジネスコーチングは、経営層が抱える「理念と成果の両立」という課題に対し、松下幸之助の経営哲学を基盤に実践的なアプローチを提供します。
トップの意思決定力と組織全体の自律性を同時に高める点が特徴であり、長期的な企業成長を志向する企業に適したサービスです。
本ページでは、サービス内容・料金体系・導入事例など、コーチング導入を検討する企業に向けて、導入の検討材料となる情報をご紹介します。
PHP人材開発のコーチングは、「理念と成果を両立したい」中堅・中小企業の経営層や、現場で人を動かすマネジャー層に適しています。
幹部層の育成が追いつかず、組織力向上に課題を感じる企業にも有効です。PHP人材開発は、外部コーチを介して経営観を整理し、実践的な改善策へ導いてくれるでしょう。
経営者・経営幹部向けの完全マンツーマンプログラムです。6か月間の対話を通じ、経営ビジョンと行動の整合を図り、志に根ざしたリーダーシップを定着させます。
初回ヒアリングで経営課題を特定し、適したコーチをマッチング。その後は「視野拡大・ビジョン明確化・意思決定力向上」の三段階で成長を促し、事務局がプロセスを管理します。
相談相手不在による意思決定の偏り、事業承継に伴う組織不安など、トップ固有の課題を解消していきます。
| 費用 | 792,000円（税込） |
|---|---|
| 開催方法 | オンライン・対面も選択可 |
管理職向け公開セミナーです。傾聴・承認・質問の基本をケーススタディとロールプレイで習得し、職場での即時活用を促進します。
1日目に傾聴・承認・質問の基本をGROWモデルで習得し、2日目は実務を想定したロールプレイで「目標達成型」「問題解決型」のコーチングを反復演習します。
研修効果の一過性という従来課題に対し、ケーススタディと異業種他流試合を組み合わせて気づき～実践計画までを一気通貫で設計している点が特徴です。
| 費用 | 88,000円（税込） |
|---|---|
| 開催方法 | 対面（東京・京都・名古屋）／2日間13時間 |
コーチングの基本知識とスキルを1日に凝縮したZoom配信セミナーです。事前課題で「良い指導・悪い指導」を棚卸し、当日は反転学習形式で講義よりも討議・演習に比重を置きます。
短時間でありながら、指導者のあり方を再認識させたうえでスキルを実装する構成となっています。
| 費用 | 38,500円（税込） |
|---|---|
| 開催方法 | オンライン／1日・定員30名 |
「1.目標設定/2.現実把握/3.資源発見/4.選択肢創造/5.意志醸成」の5ステップを3か月に学ぶ通信講座です。
テキスト3冊と添削3回（Web2回＋記述1回）でセルフチェックとケーススタディを往復し、部下育成を型として定着させます。
OJTが属人的になりやすい環境でも、段階的に指南書とフィードバックが届くため学習転移を促進できます。
| 費用 | 法人 20,900円（税込） |
|---|---|
| 開催方法 | 通信教育（テキスト3冊＋添削3回）／3か月 |
PHP人材開発のコーチングは、対象者と課題に応じて利用しやすいよう、1on1・セミナー形式・通信教育の方法で提供しています。
コーチングを受ける立場から、実践する立場まで学ぶことが可能です。
管理職の育成にコーチングを導入したいけれど、どの会社が自社に合うのか分からない——そんな企業のために、目的別におすすめのビジネスコーチング会社をまとめました。
たとえば「現場のエンゲージメントを高めたい」「若手マネージャーの対話力を育てたい」「忙しくても続けられる仕組みがほしい」など、よくある課題に合わせて適切なサービスを紹介しています。
【管理職の育成向け】
課題別ビジネスコーチング会社
特集について
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経営者という立場ゆえに、自分の考えや志をじっくり話し、客観的にフィードバックを受ける機会が少ないと感じていました。
日々の意思決定やリーダーシップの中で、自分自身の思考が偏っていないか、立ち止まって見つめ直す時間が必要だと考え、コーチングの導入を決意しました。
エグゼクティブコーチとの完全マンツーマンのセッションを通じて、自分の思考に即した質問を受け、視点を変える体験を重ねました。
一方的に話を聞かれるのではなく、的を射た問いかけによって、自らの志や理念に立ち返る時間となり、思考の整理と再確認が進んだと実感しています。
| 企業名 | 株式会社PHP研究所 |
|---|---|
| 所在地 | 東京本部：東京都江東区豊洲5-6-52 NBF豊洲キャナルフロント 京都本部：京都府京都市南区西九条北ノ内町11 |
| 電話番号 | ※お問い合わせフォームにて対応しています。 https://pages.php.co.jp/ENG-201611-_1.html |
| 公式HP | https://prinfo.php.co.jp/hrdpages/executivecoaching |
PHP人材開発のコーチング・ラインナップは、トップの視座変革から現場リーダーの指導力強化までを一貫してカバーします。
マンツーマンで理念と戦略を深掘りし、集合研修で基礎スキルを定着させ、通信教育で職場転移を支援するなど、さまざまな方法で社員へアプローチすることが可能です。
自社の課題に合わせ、適したコーチングサービスを選択しましょう。
傾聴力・共感力・リーダーシップ力
行動科学・心理学に基づいたアプローチで、企業の管理職やチームリーダーが自身の行動や思考を深く見つめ直すプログラムを展開。
傾聴力・共感力・リーダーシップ力などが育つことで、社員の心理的安全性を高め、チームのエンゲージメントが向上します。
フィードバック力・対話力
実務に即した1on1支援と360度フィードバックなどにより、プレイヤー型の管理職が「人を育てる」マネジメントへ意識を転換。
OKR設計やピアセッションを通じて、対話力やフィードバック力“育成に必要なスキル”を実践の中で磨きます。
自己認識力・ビジョン構築
エゴグラム・360度サーベイ・AI対話分析を活用した1on1で、自己認識力とビジョン構築力を強化。
「どう見られているか」「何を大切にしているか」を問い直し、自らビジョンを語り、導くリーダーへの意識変革を支援します。