CoachHubのビジネスコーチングは、AIと人によるハイブリッド型の学習体験を提供し、個人の内省を促進し組織全体の成長を支援しています。
本ページでは、サービス内容・料金体系・導入事例など、コーチング導入を検討する企業に向けて、導入の検討材料となる情報をご紹介します。
CoachHubのサービスは、国際的な事業展開や組織変革を推進する企業におすすめです。
多国籍展開を進める企業では、言語・文化を超えた人材育成に悩む場面が少なくありません。CoachHubは90か国以上、80言語以上（2025年3月時点）に対応するグローバルコーチ陣を有しており、地域を問わず一貫した育成が可能です。
また、離職率の高さや従業員エンゲージメントの低迷に課題を感じている企業にも適しています。AIコーチマッチングにより、各社員に適したコーチとマッチングでき、個人に寄り添うパーソナライズドなコーチングが可能です。
マイルストーンの設定から成果までの進捗を測定し、自己認識やエンゲージメントを高めることで、定着率向上が期待できます。
経営幹部やシニアリーダー層に特化したコーチングプログラムです。戦略的思考、複雑な意思決定、変革対応力といった、組織を率いる立場の課題に対して、様々な経験を持つエグゼクティブコーチが伴走します。
高い機密性とパーソナライズされた内容により、深い内省と実践的な成果を促進します。
| 費用 | 公式サイトに記載がありませんでした。 |
|---|---|
| 開催方法 | オンライン／1対1形式（45分または90分） |
全従業員を対象とした1対1のコーチングプログラムです。新任社員からマネージャー、リーダー層まで、キャリアのフェーズに応じて課題や目標を設定し、AIマッチングにより選ばれたコーチと継続的にセッションを重ねます。
リーダーシップ開発、自己効力感の向上、コミュニケーション改善など、日々の業務で直面する課題に対し、実践的な支援が得られる点が特徴です。
| 費用 | 公式サイトに記載がありませんでした。 |
|---|---|
| 開催方法 | オンライン／1対1形式 |
4〜6名のピアグループで行う集団形式のコーチングです。専門コーチのファシリテーションのもと、メンバー同士が経験や課題を共有しながら、集合知を活用して問題解決を図ります。
サイロ化の解消や部門横断の協働促進、組織内の知識共有文化の醸成を目指す企業に適しています。
| 費用 | 公式サイトに記載がありませんでした。 |
|---|---|
| 開催方法 | オンライン／グループ形式 （90分×最大7回のセッション） |
AIを活用したパーソナルコーチングアシスタントです。24時間365日、受講者の目標設定支援やマイクロラーニング、ロールプレイングなどを通じて、継続的な能力開発をサポートします。
人間のコーチングを補完する形で、全社的なスケーラブル展開が可能です。
| 費用 | 公式サイトに記載がありませんでした。 |
|---|---|
| 開催方法 | オンライン／CoachHubプラットフォームで 24時間利用可能、多言語対応 |
管理職の育成にコーチングを導入したいけれど、どの会社が自社に合うのか分からない——そんな企業のために、目的別におすすめのビジネスコーチング会社をまとめました。
たとえば「現場のエンゲージメントを高めたい」「若手マネージャーの対話力を育てたい」「忙しくても続けられる仕組みがほしい」など、よくある課題に合わせて適切なサービスを紹介しています。
【管理職の育成向け】
課題別ビジネスコーチング会社
特集について
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経営再生に取り組むプロテリアルでは、組織全体の変革が急務とされる一方で、「一気に変える」ことの限界も明確になっていました。現場を知らない者が外から仕組みを押し付けるのではなく、現場にいる社員自身が“変わりたい”という意識を持つこと。
その意識こそが組織変革の起点であり、最も有効な変化のエネルギーであると認識されていました。経営陣は、社員の20％が変わることで80％が変わっていくというパレートの法則に着目し、その「最初の2割」をどう生み出すかが最大の焦点となっていました。
CoachHubのコーチングを活用し、社員個々が自らの価値観やありたい姿と向き合う機会を提供。コーチとの対話を通じて、「どうすれば自分が変われるか」「その変化を誰かに伝えたいと思えるか」といった深い内省が促されました。組織の課題は現場の中に答えがある──という信念のもと、経営層は答えを示すのではなく、“引き出す”ことに集中。
実際に、現場で働く社員の声から生まれた気づきや提案が、徐々に周囲へと広がり、組織全体の空気を変え始めています。プロテリアルでは、こうした現場主導の小さな変化を積み重ね、短期的成果と中長期的変革の両立を図る取り組みが続いています。
| 企業名 | CoachHub株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区南青山2-2-15 WIN青山531 |
| 電話番号 | ※受付フォームにて対応しています。 https://www.coachhub.com/ja/request-demo/ |
| 公式HP | https://resources.coachhub.com/ja/lp-z-business-coaching-demo-request |
CoachHubのビジネスコーチングは、離職率の高さや従業員エンゲージメントの低迷といった課題に対し、個々に適したコーチを選定するためAIによる自動マッチングを提供しています。
属人的なコーチ選定ではなく科学的根拠とアルゴリズムに基づいた選定が可能です。
90か国以上、80言語以上に対応するグローバルコーチ陣から選定し、国籍や言語問わず社員一人ひとりにフォーカスしたコーチングを行い、課題解決へと導いてくれるでしょう。
ビジネスコーチングを利用する際には、自社の課題に合った導入方法をご検討ください。
傾聴力・共感力・リーダーシップ力
行動科学・心理学に基づいたアプローチで、企業の管理職やチームリーダーが自身の行動や思考を深く見つめ直すプログラムを展開。
傾聴力・共感力・リーダーシップ力などが育つことで、社員の心理的安全性を高め、チームのエンゲージメントが向上します。
フィードバック力・対話力
実務に即した1on1支援と360度フィードバックなどにより、プレイヤー型の管理職が「人を育てる」マネジメントへ意識を転換。
OKR設計やピアセッションを通じて、対話力やフィードバック力“育成に必要なスキル”を実践の中で磨きます。
自己認識力・ビジョン構築
エゴグラム・360度サーベイ・AI対話分析を活用した1on1で、自己認識力とビジョン構築力を強化。
「どう見られているか」「何を大切にしているか」を問い直し、自らビジョンを語り、導くリーダーへの意識変革を支援します。