ZaPASS JAPAN

ZaPASS JAPANのビジネスコーチングは、コーチ陣のスキルとデジタル技術を組み合わせ、企業ごとのニーズに合わせた伴走型の支援を提供するサービスです。
企業の成長戦略やリーダーシップ強化を支えるため、管理職層やエグゼクティブ層、女性リーダー支援など、さまざまな層に対応したプログラムが用意されています。

本ページでは、サービス内容・料金体系・導入事例など、コーチング導入を検討する企業に向けて、導入の検討材料となる情報をご紹介します。

引用元：ZaPASS JAPAN公式HP（https://zapass.co/）

ZaPASS JAPANの
ビジネスコーチングは
こんな企業におすすめ

ZaPASS JAPANのビジネスコーチングは、持続的成長を目指す大企業や、急成長中でマネジメント力の強化を必要とする企業に適しています。
とくに新任・中堅管理職の育成が課題となっている企業には、現場でのマネジメント課題解決に直結する支援を行います。

女性リーダー育成や経営層の意思決定支援、全社的なエンゲージメント強化を目指す企業にとっても、課題解決につながるでしょう。

ZaPASS JAPANの
ビジネスコーチングの特徴

• マネジメント＋コーチング経験が豊富な約200名（※）のコーチ陣による1on1コーチング
• オンライン型コーチングサービスの提供
• コーチング専用のデジタルハブを活用した
  リアルタイムの進捗・効果管理
• 国際コーチング連盟認定プログラムの
  提供会社が運営

※2025年4月調査時点

ZaPASS JAPANのビジネスコーチングが向いていない企業

ZaPASS JAPANは、デジタルハブを活用した伴走型コーチングや、管理職・経営層向けの成長支援に強みがあります。そのため、以下のような企業ではニーズとサービス特性が合いにくい場合があります。

• 短期間で即成果を求める企業
  コーチングは行動変容を伴うため、中長期的な育成プロセスを前提としています。早期の数値改善だけを目的とする場合は効果が実感しづらいことがあります。
• 大人数向けの集合研修やマニュアル型研修を重視する企業
  ZaPASS JAPANは個別1on1を中心とした支援のため、全社一斉の教育体系を求める企業とは方向性が異なる場合があります。
• 管理職・リーダー層に課題がなく、現場スタッフ中心の育成を望む企業
  同社のプログラムは管理職・次世代リーダー・エグゼクティブに特化しているため、スタッフ層全体のスキル研修を目的とする企業とはマッチしにくいことがあります。

いずれもZaPASS JAPANの価値が劣るわけではなく、「伴走型1on1でリーダー層の成長を促す」という特性に合うかどうかが重要です。

ZaPASS JAPANのサービス

エグゼクティブ・コーチ

エグゼクティブ伴走プログラム

経営層やトップマネジメントを対象に、長期的な視点でリーダーシップの向上および戦略的な経営判断の支援を行います。
事前にパーソナリティ診断を行い、その結果をもとに約200名のコーチ陣から適した方をマッチング。

エグゼクティブコーチが1on1コーチングを重ねて一人ひとりに適したサポートを行い、広い視野での戦略策定や組織変革のプロセスに寄り添います。

実施後は担当スタッフが振り返りレポートを作成し、次年度の提案を行う流れとなっています。

ミドルマネジメント・コーチ

管理職支援/育成プログラム

新任および中堅の管理職層が直面するさまざまなマネジメント課題を解決することを目的としています。
1on1コミュニケーション力や部下育成能力の向上を通じて、チーム全体のパフォーマンスを高めます。

次世代経営者育成プログラム

将来の経営幹部候補である中堅管理職層に対し、戦略思考や意思決定力をはじめとする次世代リーダーに求められる能力を体系的に育成することを目的としています。
対象は部長クラスやハイポテンシャルな中堅管理職で、シミュレーション研修やエグゼクティブコーチング、メンタリングを通じて、組織横断的な視点や事業推進力の向上を支援します。

女性管理職活躍/育成プログラム

女性管理職やその候補者が直面するキャリアアップの壁を乗り越え、リーダーとしての自己効力感と意思決定力を向上させることを狙いとしています。
女性特有の課題に対する具体的な支援や、コーチングセッションを通じた自己成長の促進を図ることで、組織内でのリーダーシップを発揮できる環境作りをサポートします。

サクセッション・コーチ

離職防止/エンゲージメント向上プログラム

全社員を対象に組織のエンゲージメントを高め、強みの発揮とチーム連携を促進することを目的としています。
従業員のモチベーション向上や職務意欲の強化に加え、チーム内のコミュニケーション改善を促すことにより、離職率の低減と組織一体感の創出につながる包括的な支援を提供します。

各階層に合わせたコーチングサービスがあり、それぞれに適した1on1コーチングを提供しています。
専用のデジタルハブがあり、ポータルサイトを活用してセッションの進捗状況や学びの振り返り、行動変容の記録、効果測定までを一元管理。支援の継続性と成果の可視化し、客観的に把握することが可能です。

管理職向けコーチング、
どの会社が合う？
目的別おすすめまとめ

管理職の育成にコーチングを導入したいけれど、どの会社が自社に合うのか分からない——そんな企業のために、目的別におすすめのビジネスコーチング会社をまとめました。

たとえば「現場のエンゲージメントを高めたい」「若手マネージャーの対話力を育てたい」「忙しくても続けられる仕組みがほしい」など、よくある課題に合わせて適切なサービスを紹介しています。

【管理職の育成向け】
課題別ビジネスコーチング会社
特集について
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ZaPASS JAPANの導入メリット・デメリット

ZaPASS JAPANの導入メリット

• 約200名の専門コーチから最適な人物をマッチング
  パーソナリティ診断をもとに、企業や対象者に合ったコーチを選定でき、高い満足度が期待できます。
• デジタルハブによる進捗可視化・行動変容の管理
  セッション記録や振り返り、効果測定を一元管理でき、組織として成果を把握しやすい仕組みがあります。
• 管理職・経営層・女性リーダーなど多様な層に対応
  課題や役職に応じて細かく設計されたプログラムを提供しており、組織全体のリーダー育成戦略に寄与します。
• 国際コーチング連盟認定プログラムを提供する会社が運営
  コーチングの質が担保されており、専門的かつ理論に裏付けられた支援が期待できます。

ZaPASS JAPANの導入デメリット

• オンライン中心のため、対面での深い関係構築を重視する企業とは相性が分かれる
  オンライン特化で効率的な一方、直接会うことを前提とした企業文化とは合わない場合があります。
• コーチングが初めての企業では効果実感まで時間がかかることがある
  行動変容に伴う取り組みは継続性が求められるため、短期成果を期待する企業とは時間軸が合わない可能性があります。
• 管理職・リーダー層向け比重が大きく、大人数への教育施策とは性質が異なる
  組織全体への一斉研修には向かず、スポットの個別支援を重視したい企業向けです。

ZaPASS JAPANの
ビジネスコーチングの導入事例

人事戦略と1on1コーチングの挑戦
（ヤフー）

導入前：トップダウンからの脱却と
自律的組織づくりへの課題

ヤフーでは、先の見えないVUCA時代を見据え、「トップダウンに依存せず、個々人が最適解を導き出し行動できる組織」を目指していました。特に課題として挙げられていたのは、管理職自身の内省力と自律性の強化です。

リモートワークの常態化や変化の激しい市場環境下では、現場の一人ひとりが自己判断で動く力を持つことが必要とされていました。
しかし、会社が場所や時間に縛られない制度を用意しても、それを活かすためには「自律的な自己管理力」が不可欠です。

このギャップを埋める方法として、マネージャー向けの1on1コーチング導入が検討されました。

導入後：内省を軸にした成長促進と
関係性の改善

ヤフーでは2020年、マネージャーを対象としたZaPASSの1on1コーチングを本格導入。その背景には、コーチングを通じて内省を深め、自律的判断力を磨く狙いがありました。

導入後、社外コーチと向き合うことで「普段話せないことが話せた」「問いかけられることで気づけた」など、内省の質が深まったという実感の声が多く寄せられました。

特に、上司と部下の関係性にポジティブな変化が見られたことは大きな成果です。定量調査でもその関係性向上が確認され、組織の風通しが良くなったことが裏付けられました。

ZaPASS JAPANのビジネスコーチングのコーチ陣の特徴

ZaPASS JAPANのコーチ陣は、約200名の多様なバックグラウンドを持つ専門家で構成され、マネジメント経験とコーチング技能を兼ね備えたプロフェッショナルによる支援が特徴です。

• マネジメント・人材開発経験を持つコーチが多数在籍
  現場理解が深く、管理職のリアルな悩みに実践的な問いかけが可能です。
• ICF（国際コーチング連盟）などの国際資格保持者が多い
  高い専門性を持つコーチによる質の高い1on1が期待できます。
• パーソナリティ診断とマッチング精度の高さ
  クライアント特性に合ったコーチが選ばれるため、セッションの深さと納得感が向上します。
• オンラインコーチングに最適化された進行・関係構築力
  忙しい管理職でも取り組みやすく、継続的に内省と成長を促せるスタイルです。

多様な専門性と高いマッチング精度により、組織の課題や対象者に合わせた最適なコーチングが実施できる点が大きな強みです。

ZaPASS JAPANの
ビジネスコーチングのコーチ資格

約200名在籍しているスタッフが保有する資格を一部ご紹介します。

• ICF（国際コーチング連盟）認定PCC（一財）生涯学習開発財団認定マスターコーチ
• ICF（国際コーチング連盟）認定PCCギャラップ認定ストレングスコーチ
• （一財）生涯学習開発財団認定マスターコーチ
• コーチ・エィアカデミアクラスコーチ　など

ZaPASS JAPANの企業情報

まとめ

ZaPASS JAPANのビジネスコーチングは、管理職支援からエグゼクティブの伴走支援、次世代経営者の育成まで、各階層に適したオーダーメイドプログラムを提供しています。
組織課題の可視化から成果測定までを一貫してサポートすることにより、導入企業ではコミュニケーションの改善、エンゲージメントの向上、リーダーシップの強化といった、具体的かつ継続的な成果が実現されています。