コーチビジネス研究所のビジネスコーチングは、企業がより高い成果を上げ、職場課題の解決を目指すための実践的な支援サービスです。
東京都、内閣府、航空大学校などの公的機関での導入実績を持ち、経営理念やパーパスと社員一人ひとりの「want to（やりたいこと）」を結びつけ、組織全体の成果向上に貢献しています。
本ページでは、サービス内容・料金体系・導入事例など、コーチング導入を検討する企業に向けて、導入の検討材料となる情報をご紹介します。
コーチビジネス研究所は、企業が掲げる経営理念やパーパスを単なるスローガンに終わらせず、組織全体のエンゲージメント向上や業績改善を図りたい企業におすすめです。
エグゼクティブコーチングによる経営者との対話、1on1や1対nコーチング、チームコーチングを提供していることから、課題に合わせてコーチングを導入したい企業にも適しています。
経営者や上級管理職を対象に、経営理念・パーパスの実現を目的としたプログラムです。
コーチが対話を通じて参加者の「真のwant to」を明確化し、具体的なアクションプランを構築。行動の実践とフィードバックを繰り返すことにより、業績向上とエンゲージメントの高い組織づくりを支援します。
1on1、1対n、チームコーチングを提供しており、いずれも時間・回数は無制限で要望に応じて調整可能です。
| 費用 | 応相談 |
|---|---|
| 開催方法 | 対面・オンラインどちらも対応可能 |
経営者だけでなく、管理職・現場リーダー・社員を対象に、組織のパーパスと個々の「want to」の整合を支援。
対話を通じてエンゲージメントを高め、1on1の質向上や行動変容を促進します。コミュニケーション課題や、社員の主体的な成長促進に貢献するプログラム。
1on1、1対n、チームコーチングを提供しており、いずれも時間・回数は無制限で要望に応じて調整可能です。
| 費用 | 応相談 |
|---|---|
| 開催方法 | 対面・オンラインどちらも対応可能 |
認定マスターコーチやプロフェッショナルコーチが講師を務める集合研修と、実践的コーチングを融合したプログラムです。
経営層からミドル・ロワーマネジメント層まで対応し、リーダーシップ、コミュニケーション、社内コーチ・メンター育成など、組織の階層課題に対応しています。
動画による視聴覚学習を設けており、「リーダーのための自律型人材育成術」「1日3分で学ぶコーチング入門」などの短時間学習ツールも併用可能です。
| 費用 | 内容・期間・時間・回数によって異なります。 ※チーム研修の目安：1時間あたり5.5万～8.8万円 ※動画学習の場合 「リーダーのための自律型人材育成術」：130,000円 「1日3分で学ぶコーチング入門」：39,800円 ※すべて税不明 |
|---|---|
| 開催方法 | 対面・オンラインどちらも対応可能 |
1on1・1対複数・チームコーチングを選択することが可能です。経営者層だけではなく、社員一人ひとりに対してなのか、チームとして学ばせたいのか、自社の課題に合わせて適したプログラムを選択しましょう。
管理職の育成にコーチングを導入したいけれど、どの会社が自社に合うのか分からない——そんな企業のために、目的別におすすめのビジネスコーチング会社をまとめました。
たとえば「現場のエンゲージメントを高めたい」「若手マネージャーの対話力を育てたい」「忙しくても続けられる仕組みがほしい」など、よくある課題に合わせて適切なサービスを紹介しています。
【管理職の育成向け】
課題別ビジネスコーチング会社
特集について
詳しく見る
中堅IT企業の社長は、新たな事業分野への進出に挑戦していました。しかし、マーケット戦略の策定や内部リソースの最適化など、実現には複数の課題が山積。
どこから着手すべきかの判断も難しく、新規事業に伴うリスクへの不安がつきまとっていました。
エグゼクティブコーチングを導入し、自身のリーダーシップスタイルや意思決定プロセスを根本から見直しを実施。
コーチとの対話を通じて、リスク管理の枠組みや戦略的思考法への理解を深め、具体的な行動に落とし込んでいきました。
その結果、社長はリスク評価と対応策の明確化を重視するようになり、チームビルディングとリソース配分の見直しにも着手でき、実行可能性の高い戦略立案を実現。
プロジェクトチームの結束力も向上し、業務効率が大きく改善したことにより、新規事業は計画通りにローンチしました。市場投入から6ヶ月で売上目標の80％を達成し、企業全体の収益増加にもつながり、新たな成長エンジンとして着実に機能し始めています。
| 企業名 | 株式会社コーチビジネス研究所 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都千代田区富士見1-3-11 富士見デュープレックスビズ702 |
| 電話番号 | 03-6380-4239 |
| 公式HP | https://coaching-labo.co.jp/ |
コーチビジネス研究所は、公的機関での豊富な実績と専門性を活かし、経営層から現場リーダー、社員までを対象とした多角的なコーチング支援を提供しています。
サービスを利用しやすいようトライアルコーチングを設けており、1回60分・5,500円（税不明）で利用可能です。気になる方はトライアルで実際の対話や効果を体験し、導入の検討材料にしてはいかがでしょうか。
傾聴力・共感力・リーダーシップ力
行動科学・心理学に基づいたアプローチで、企業の管理職やチームリーダーが自身の行動や思考を深く見つめ直すプログラムを展開。
傾聴力・共感力・リーダーシップ力などが育つことで、社員の心理的安全性を高め、チームのエンゲージメントが向上します。
フィードバック力・対話力
実務に即した1on1支援と360度フィードバックなどにより、プレイヤー型の管理職が「人を育てる」マネジメントへ意識を転換。
OKR設計やピアセッションを通じて、対話力やフィードバック力“育成に必要なスキル”を実践の中で磨きます。
自己認識力・ビジョン構築
エゴグラム・360度サーベイ・AI対話分析を活用した1on1で、自己認識力とビジョン構築力を強化。
「どう見られているか」「何を大切にしているか」を問い直し、自らビジョンを語り、導くリーダーへの意識変革を支援します。