ビジネクストのビジネスコーチングは、個人の成長と組織の変革を同時に促すプログラムです。現場に密着し、「経営と戦略」「業務とIT」「人と組織」の3要素を踏まえた支援で、行動変容を通じて持続的な組織成長を実現します。
ビジネクストのビジネスコーチングは、社員一人ひとりの主体性を引き出しながら、組織全体の連携や一体感を高めたい企業に適しています。
また、業績や生産性の向上を図りたい企業、あるいは企業風土の改善や行動変革に取り組む企業にとっても、効果的な支援が期待できるプログラムです。
ビジネクストは「人と組織」「業務とIT」「経営と戦略」の3要素を総合的に扱い、行動変容と組織文化の改革に強みを持つため、以下のような企業ではサービス特性と合いにくい場合があります。
ビジネクストは、行動変容と組織文化づくりに本気で向き合いたい企業ほど高い効果が出やすいサービスです。
ビジネクストが提供する「コーポレートコーチング」は、個人の内面の変化を出発点とし、組織全体の行動変容と成果の定着を同時に実現するプログラムです。一人ひとりの「気づき」や「内省」を促しながら、現場に根付いた行動の質を変えていきます。
また、チーム内での共有や言語化を通じて、学びを組織資産として再構築する文化を醸成します。
「人材育成」だけにとどまらず、戦略的な変革テーマにも対応可能です。部門を横断したナレッジ共有、コミュニケーションの質向上、職場の心理的安全性の確保など、企業文化や組織のあり方そのものに働きかけます。
| 費用 | 費用は掲載がありませんでした。 |
|---|---|
| 開催方法 | 開催方法は掲載がありませんでした。 |
ビジネクストは「人と組織」「業務とIT」「経営と戦略」の3要素のバランスを重視しながら、企業の変革を支援するコンサルティング会社です。コーチングサービスでは、社員一人ひとりの行動変容を起点に、組織の成長と一体感の醸成を目指す伴走型の支援を提供しています。
管理職の育成にコーチングを導入したいけれど、どの会社が自社に合うのか分からない——そんな企業のために、目的別におすすめのビジネスコーチング会社をまとめました。
たとえば「現場のエンゲージメントを高めたい」「若手マネージャーの対話力を育てたい」「忙しくても続けられる仕組みがほしい」など、よくある課題に合わせて適切なサービスを紹介しています。
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導入事例は掲載がありませんでした。
ビジネクストのコーチ陣は、組織変革・人材育成・業務改善の3領域に精通したプロフェッショナルで構成されており、「行動変容を起点とした組織成長」を専門的に支援できる点が特徴です。
企業の「人と組織の成長」に深く寄り添い、行動変容を軸に持続可能な成果を生み出すコーチ陣である点が、ビジネクストの大きな強みです。
ビジネスコーチングのコーチ資格は掲載がありませんでした。
| 企業名 | 株式会社ビジネクスト |
|---|---|
| 所在地 | 東京都新宿区新宿1-9-7 第13大鉄ビル8F |
| 電話番号 | 電話番号は掲載がありませんでした。 |
| 公式HP | https://www.busi-next.com/ |
ビジネクストのビジネスコーチングは、個人と組織の成長を同時に実現するための手法です。社員一人ひとりの主体性や行動力を引き出しながら、チーム全体の一体感と連携力を高め、現場に根差した変化を促します。持続可能な成果の創出を目指す企業にとって、有効な支援プログラムといえるでしょう。
傾聴力・共感力・リーダーシップ力
行動科学・心理学に基づいたアプローチで、企業の管理職やチームリーダーが自身の行動や思考を深く見つめ直すプログラムを展開。
傾聴力・共感力・リーダーシップ力などが育つことで、社員の心理的安全性を高め、チームのエンゲージメントが向上します。
フィードバック力・対話力
実務に即した1on1支援と360度フィードバックなどにより、プレイヤー型の管理職が「人を育てる」マネジメントへ意識を転換。
OKR設計やピアセッションを通じて、対話力やフィードバック力“育成に必要なスキル”を実践の中で磨きます。
自己認識力・ビジョン構築
エゴグラム・360度サーベイ・AI対話分析を活用した1on1で、自己認識力とビジョン構築力を強化。
「どう見られているか」「何を大切にしているか」を問い直し、自らビジョンを語り、導くリーダーへの意識変革を支援します。