B-Connectのビジネスコーチングは、組織・人財開発で培われたノウハウとHRテックを融合し、個人の行動変容から組織変革までを一気通貫で支援するサービスです。
本ページでは、サービス内容・料金体系・特徴など、ビジネスコーチングの導入を検討する企業に向けて、導入判断に役立つ情報をご紹介します。

B-Connectのサービスは、管理職の行動変容を起点に組織全体の成果向上を目指したい企業におすすめです。
管理職研修を実施しても現場で実践されず、育成効果が定着しないことに悩む企業は少なくありません。B-Connectでは、個の行動変容に徹底してコミットする支援を通じて、管理職のマネジメント力向上を目指します。
また、経営層や人事責任者にとって、「コーチングを導入しても成果が見えない」という課題は少なくありません。B-ConnectはHRテックを活用し、課題抽出から施策実施、成果の可視化までを一気通貫で支援。行動変容や組織変革のプロセスを見える化することで、投資対効果を確認しながら人材育成を進められる点も特徴です。
経営者が抱える組織運営や人材育成などの課題に対してコーチが伴走します。
経営者自身の気づきや行動変容を促すことで、組織全体へ変革を浸透。変化の激しい経営環境でも持続的な組織成長へつなげられます。
| 費用 | 公式サイトに記載がありませんでした。 |
|---|---|
| 開催方法 | 公式サイトに記載がありませんでした。 |
人財開発施策とHRテックを組み合わせ、課題抽出から施策実施、成果測定までを支援します。
成果を可視化しながら施策を改善できるため、人材育成の投資対効果を確認しやすい点が特徴です。
| 費用 | 公式サイトに記載がありませんでした。 |
|---|---|
| 開催方法 | 公式サイトに記載がありませんでした。 |
管理職の育成にコーチングを導入したいけれど、どの会社が自社に合うのか分からない——そんな企業のために、目的別におすすめのビジネスコーチング会社をまとめました。
たとえば「現場のエンゲージメントを高めたい」「若手マネージャーの対話力を育てたい」「忙しくても続けられる仕組みがほしい」など、よくある課題に合わせて適切なサービスを紹介しています。
【管理職の育成向け】
課題別ビジネスコーチング会社
特集について
詳しく見る
2026年7月7日時点で、公式HPにビジネスコーチングの導入事例は掲載されていませんでした。
2026年7月7日時点で、公式HPにコーチ資格・認定資格に関する記載はりませんでした。
| 企業名 | B-Connect株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区西新橋1-7-14 京阪神 虎ノ門ビル12F |
| 電話番号 | 03-3528-8022 |
| 公式HP | https://bconnect-businesscoach.co.jp/ |
B-Connectのビジネスコーチングは、人材育成施策を実施するだけでなく、成果創出まで見据えて支援を受けたい企業にとって有力な選択肢のひとつです。
人財開発施策とHRテックを連携させ、課題抽出から施策実行、成果の可視化までを一気通貫で支援。「コーチングを実施した」で終わらせず、組織変革につながる成果をデータに基づいて確認できる点が特徴です。
また、ビジネスコーチグループが20年以上にわたり培ってきた組織・人財開発の知見を活用しています。管理職のマネジメント力向上や経営層のリーダーシップ強化を通じて、企業の持続的な成長を後押ししてくれるでしょう。
ビジネスコーチングを導入する際には、自社の課題や育成目的に合わせて活用方法をご検討ください。
管理職育成で重視すべきポイントは、企業によって異なります。部下との関係構築を強化したい企業もあれば、管理職のプレイヤー化を見直したい企業、新任管理職の立ち上がり支援を急ぎたい企業もあります。ここでは、管理職育成でよくある3つの課題に整理し、それぞれに適したビジネスコーチング会社を紹介します。

部下の本音を引き出せるような対話ができるようになり、離職防止を目指せる

抱え込み意識が抜け、メンバーに任せることで自発的に動くチームになる

管理職としての判断や振る舞いが変わり、社内外への影響力が高まる