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ちょんまげ

目次

株式会社ちょんまげは、「刀」の代わりに「夢」や「志」を携える現代のサムライ集団として、エグゼクティブコーチングを提供している会社です。主力サービスは「社長のふくろう®︎」で、経営者の孤独に寄り添いながら、夢をビジョンへ落とし込み、意思決定と行動を後押しして実現まで伴走します。

本ページでは、サービス内容・特徴・導入事例など、コーチング導入を検討する企業に向けた参考情報をまとめてご紹介します。

株式会社ちょんまげ_公式HPキャプチャ
引用元:株式会社ちょんまげ公式HP(https://www.chonmage.com/)

ちょんまげの
エグゼクティブコーチングは
こんな企業におすすめ

社長のふくろう®︎は、経営者の孤独や意思決定の重圧に向き合い、夢やビジョンを言語化して組織に浸透させたい企業におすすめです。

ちょんまげの
エグゼクティブコーチングの特徴

ちょんまげのサービス

「社長のふくろう®︎」は、社長の人生をテーマに、仕事・健康など多面的に問いを重ね、目標達成に向けた行動を整理する1on1型コーチングです。

主な提供内容(例・一部)は以下の通りです。

費用 1ヶ月あたり / 110,000円(税込)※最低契約期間6ヶ月〜
開催方法 対面・オンライン
推奨契約期間 6ヶ月以上

ちょんまげの
エグゼクティブコーチングの導入事例

思考を現実化するコーチング

導入前:どこから手を付けて良いか悩みが絶えない

(前略)その時、事業を拡大するにあたってやることがたくさんありすぎて、どこから手をつけようか悩んでいる状況でした。

導入後:課題が整理され前進できるように

山積みになっていた課題が、一つ一つ整理されて、目的に向かって前に進んでいくのを感じることができるようになりました。ものすごい量のやるべきこと、ToDoがあったのですが、それを整理していくつかのかたまりに分けた上で、優先度をつけていったんです。さらに、どのタイミングで何をするべきかを明確にしていったので、非常に頭もクリアになり、スムーズにこなしていくことができました。

参照元:社長のふくろう公式HP(https://fu-kurou.com/s-style/)※公式運営のサービスサイトより

ちょんまげの
エグゼクティブコーチングのコーチ資格

公式サイトに記載がありませんでした。

ちょんまげの企業情報

企業名 株式会社ちょんまげ
所在地 神奈川県横浜市神奈川区西神奈川3-2-11
電話番号 Tel:045-594-9208
※問い合わせフォームでも対応しています。
https://fu-kurou.com/contact/
公式HP https://www.chonmage.com/

まとめ

株式会社ちょんまげは、「夢の助かるる世をつくる」を掲げ、夢と志を守る“現代のサムライ集団”として活動するエグゼクティブコーチング企業です。

主力サービス「社長のふくろう®︎」は、エグゼクティブコーチングをベースに、経営者の胸の内にある本音・価値観・理想像を質問で引き出し、3〜5年後のゴールを具体的に描く支援を行う点が特徴です。描いたビジョンを行動に変えるため、日々のスケジュールやアポイントの棚卸しを行い、無駄を減らして重要なアクションに時間を割ける状態へ導きます。初回は2回まで無料で体験でき、動画コンテンツでも概要を確認可能です。

また、理念やMVVの改善・浸透をテーマにした情報発信やセミナーも実施しており、組織拡大期の求心力低下や組織崩壊リスクの予防にもつながる点もコーチングしてもらえます。

自社の課題に合わせ、適したコーチングサービスを選択しましょう。

課題別に見る
管理職向けビジネスコーチング
おすすめ3選

管理職育成で重視すべきポイントは、企業によって異なります。部下との関係構築を強化したい企業もあれば、管理職のプレイヤー化を見直したい企業、新任管理職の立ち上がり支援を急ぎたい企業もあります。ここでは、管理職育成でよくある3つの課題に整理し、それぞれに適したビジネスコーチング会社を紹介します。

離職防止
対話の質を高めて
部下理解を強化
CoachHub
CoachHub 公式HP
画像引用元:CoachHub 公式HP
(https://www.coachhub.com/ja/)
期待できる効果

部下の本音を引き出せるような対話ができるようになり、離職防止を目指せる

コーチングのポイント
対話の質を高める設計で
部下育成の進め方が変わる
  • 自己認識と内省を起点に、部下理解に基づく対話を深め、部下の自律性やチームの心理的安全性まで育てていくコーチング設計。
  • マネジメントの癖や部下との向き合い方を見直せるため、部下との対話の質が変わり、チームの関係性やエンゲージメントの改善につなげやすい。
組織の自走化
部下に任せる意識を育てて
脱プレイヤーを促進
PABLO
PABLO 公式HP
画像引用元:PABLO 公式HP
(https://pablo.co.jp/services/pablo/)
期待できる効果

抱え込み意識が抜け、メンバーに任せることで自発的に動くチームになる

コーチングのポイント
現場の動かし方を変える設計で
任せ方と巻き込み方が変わる
  • 本人への1on1コーチングと上長との定期フィードバック会を組み合わせ、本人の気づき・行動変容と、現場での育成支援をつなげるコーチング設計。
  • ビジネスの第一線で活躍するコーチャーが伴走。「自分でやる」から「メンバーに任せる」への変化や、チームを前に進める実践につなげやすい。
視座向上
停滞した管理職を引き上げ
組織を動かす力を強化
ビジネスコーチ
ビジネスコーチ 公式HP
画像引用元:ビジネスコーチ公式HP
(https://www.businesscoach.co.jp/)
期待できる効果

管理職としての判断や振る舞いが変わり、社内外への影響力が高まる

コーチングのポイント
影響の与え方を見直す設計で
信頼の築き方が変わる
  • 求心力の弱さや成果創出の伸び悩みに対し、管理職本人のあり方と判断・行動の癖から見直し、自ら周囲を動かせる状態へ導くコーチング設計。
  • 正解を教えるのではなく、未知の状況でも自分で考え行動できる力を引き出すから、信頼される振る舞いや組織成果につながる意思決定を促しやすい。
組織の課題別
ビジネスコーチング会社
3選