そしきのコーチが提供する法人向けビジネスコーチングは、人事のプロフェッショナルが組織開発メソッドを用いて、チーム力を高める伴走支援を行っています。
本ページでは、具体的なサービス内容・料金プラン・導入事例など、ビジネスコーチングを導入したいと考えている企業に向けて、判断材料となる情報をご紹介します。
そしきのコーチのサービスは、経営課題と人・組織の課題を同時に解決したい中小企業におすすめです。
会社のビジョンや経営方針が現場のメンバーまで浸透していない、あるいは次世代リーダーやマネジメント層がなかなか育たないといった悩みを持つ企業に適しています。
経営トップが抱える孤独な意思決定をサポートしつつ、現場との熱量のギャップを埋めるアプローチを行うため、管理職候補を育成して組織全体の自走化を目指したい経営者や担当者の助けになります。
そしきのコーチは、経営者と伴走しながら中長期的な視点で組織の自走化や仕組み化を目指すサービスのため、以下のような企業とはニーズが合いにくい可能性があります。
同社が提供しているプログラムをご紹介します。
月に何回でも好きなタイミングで専門家に相談できる、定額制のエグゼクティブコーチング受け放題プランです。経営者の意思決定に寄り添い、対話を通じて自社の人事戦略や理想の組織像を描くための思考整理を支援します。
| 費用 | 月額50,000円／初期費用0円 |
|---|---|
| 開催方法 | オンライン等（原則3ヶ月以上の継続利用） |
定額のコーチング受け放題に加え、人事のプロチーム1名が稼働して実務の伴走支援につく構成です。採用や人材育成、人事制度設計などのなかから解決したい課題を1つ選定し、具体的な施策の実行フェーズまで対応します。
| 費用 | 月額150,000円／初期費用50,000円 |
|---|---|
| 開催方法 | オンライン等 |
人事のプロチーム2〜3名の稼働に加え、専門のプロジェクトチームを複数組成して課題解決に当たる形態です。専任のプロジェクトマネジャーが進行を管理し、全社的な課題を同時並行かつスピード重視で解決に向けてサポートを行います。
| 費用 | 月額400,000円／初期費用100,000円 |
|---|---|
| 開催方法 | オンライン等 |
管理職の育成にコーチングを導入したいけれど、どの会社が自社に合うのか分からない——そんな企業のために、目的別におすすめのビジネスコーチング会社をまとめました。
たとえば「現場のエンゲージメントを高めたい」「若手マネージャーの対話力を育てたい」「忙しくても続けられる仕組みがほしい」など、よくある課題に合わせて適切なサービスを紹介しています。
【管理職の育成向け】
課題別ビジネスコーチング会社
特集について
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事業拡大に伴い、これまでの属人的なマネジメント手法に限界が生じていました。現場の負担が増大し、社員の離職につながりかねない兆候が見られる状況でした。
プロのコーチングと人事業務の仕組み化を導入したことで、社内の権限委譲がスムーズに進展。社員一人ひとりが主体的に判断して業務を回す、自律的な組織へと変革をとげました。
公式サイトにコーチ資格の記載を確認できませんでした。
| 企業名 | そしきのコーチ株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 秋田県秋田市土崎港北7丁目5-75 チームババヘラコワーキング内（秋田本社） |
| 電話番号 | 公式サイトに記載なし（公式サイトフォームよりお問い合わせ） |
| 公式HP | https://soshinoco.com/ |
そしきのコーチのビジネスコーチングは、経営者の伴走支援と組織の仕組み化を両立させ、自走するチーム作りをサポートするサービスです。
トップの思考整理だけでなく、現場への理念浸透や中間管理職の育成まで一貫して対応してもらえるため、組織全体の停滞感を払拭したい場合に役立ちます。
ビジネスコーチングは、提供会社によって得意とする領域や伴走スタイルが異なります。自社の課題や目指す組織像に適したパートナーを見極めるためにも、複数の会社の特徴を整理しながら導入検討を進めてみてはいかがでしょうか。
管理職育成で重視すべきポイントは、企業によって異なります。部下との関係構築を強化したい企業もあれば、管理職のプレイヤー化を見直したい企業、新任管理職の立ち上がり支援を急ぎたい企業もあります。ここでは、管理職育成でよくある3つの課題に整理し、それぞれに適したビジネスコーチング会社を紹介します。
部下の本音を引き出せるような対話ができるようになり、離職防止を目指せる
抱え込み意識が抜け、メンバーに任せることで自発的に動くチームになる
管理職としての判断や振る舞いが変わり、社内外への影響力が高まる