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みらい創世舎

目次

みらい創世舎のビジネスコーチングは、独自のメソッドであるGHCDサイクルを活用したサービスを提供し、社員の主体性を引き出して組織の成長を支援しています。

本ページでは、サービス内容・料金体系・導入事例など、コーチング導入を検討する企業に向けて、導入の検討材料となる情報をご紹介します。

株式会社みらい創世舎_公式HPキャプチャ
引用元:株式会社みらい創世舎公式HP(https://miraisouseisha.com/)

株式会社みらい創世舎の
ビジネスコーチングは
こんな企業におすすめ

指示待ちの組織を「自走するチーム」へと変革させ、離職率低下や生産性向上など、目に見える経営成果にコミットする実践的な人財育成を求める企業におすすめです。

株式会社みらい創世舎の
ビジネスコーチングの特徴

株式会社みらい創世舎の
サービス

人財育成研修プログラム

企業の課題解決に直結する実践的研修

新入社員研修やリーダーシップ研修など、企業の明確な課題解決に焦点を当てた実践的な研修プログラムです。現場での行動変容を促し、組織の成果に直結させることを目指します。

費用 要問い合わせ
開催方法 企業研修体験セミナー

企業コーチング導入プログラム

「自走するチーム」を創る組織的アプローチ

個人やチームの主体性を引き出し、生産性を最大化するためのコーチングを組織に導入・定着させるプログラムです。自ら考え行動する「自走するチーム」作りを支援します。

費用 要問い合わせ
開催方法 企業研修体験セミナー

管理職向けコーチング、
どの会社が合う?
目的別おすすめまとめ

管理職の育成にコーチングを導入したいけれど、どの会社が自社に合うのか分からない——そんな企業のために、目的別におすすめのビジネスコーチング会社をまとめました。

たとえば「現場のエンゲージメントを高めたい」「若手マネージャーの対話力を育てたい」「忙しくても続けられる仕組みがほしい」など、よくある課題に合わせて適切なサービスを紹介しています。

【管理職の育成向け】
課題別ビジネスコーチング会社
特集について
詳しく見る

株式会社みらい創世舎の
ビジネスコーチングの導入事例

指示待ち組織から自走するチームへの変革

導入前:指示待ちから「自走するチーム」へ!

メンバーが自発的に動かず、リーダーが常に指示を出す必要がありました。チームとしての一体感がなく、問題が発生しても受け身の姿勢だったため、顧客からのクレームも多い状況でした。

導入後:チームが自立型組織になり、クレーム件数が70%ダウン!

コーチング導入後、メンバー一人ひとりが主体性を発揮するようになり、自ら考えて行動する「自走するチーム」へと変貌。チーム内の連携が改善し、問題解決能力が向上した結果、顧客クレーム件数を70%削減することに成功しました。

参照元:株式会社みらい創世舎 公式サイト(https://miraisouseisha.com/management-training_venus/

株式会社みらい創世舎の
ビジネスコーチングのコーチ資格

ビジネスコーチングのコーチ資格は掲載がありませんでした。

株式会社みらい創世舎
の企業情報

企業名 株式会社みらい創世舎
所在地 東京都三鷹市井の頭2-14-2 パークブリージェ井の頭202
電話番号 090-9830-5364
公式HP https://miraisouseisha.com/

まとめ

株式会社みらい創世舎のビジネスコーチングは、コーチング・心理学を融合させた独自メソッド「GHCDサイクル」を核とするサービスです。単なる理論研修ではなく、従業員の主体性を引き出し「自走するチーム」を育てることを求める企業に良いアプローチと言えるでしょう。

管理職育成向け
ビジネスコーチング会社3選
管理職のマネジメント強化で
組織エンゲージメントの向上
CoachHub
CoachHub 公式HP
画像引用元:CoachHub 公式HP
(https://www.coachhub.com/ja/)
強化できるスキル

傾聴力・共感力・リーダーシップ力

オススメの理由

行動科学・心理学に基づいたアプローチで、企業の管理職やチームリーダーが自身の行動や思考を深く見つめ直すプログラムを展開。
傾聴力・共感力・リーダーシップ力などが育つことで、社員の心理的安全性を高め、チームのエンゲージメントが向上します。

レイヤー意識が抜けない
管理職を育てる側へ変える
ビジネスコーチ
ビジネスコーチ公式HP
画像引用元:ビジネスコーチ公式HP
(https://www.businesscoach.co.jp/)
強化できるスキル

フィードバック力・対話力

オススメの理由

実務に即した1on1支援と360度フィードバックなどにより、プレイヤー型の管理職が「人を育てる」マネジメントへ意識を転換。
OKR設計やピアセッションを通じて、対話力やフィードバック力“育成に必要なスキル”を実践の中で磨きます。

後継者・経営幹部候補の
意識変革
ZaPASS JAPAN
ZaPASS JAPAN公式HP
画像引用元:ZaPASS JAPAN公式HP
(https://zapass.co/)
強化できるスキル

自己認識力・ビジョン構築

オススメの理由

エゴグラム・360度サーベイ・AI対話分析を活用した1on1で、自己認識力とビジョン構築力を強化。
「どう見られているか」「何を大切にしているか」を問い直し、自らビジョンを語り、導くリーダーへの意識変革を支援します。

組織の課題別
ビジネスコーチング会社
3選