プレセナ・ストラテジック・パートナーズ

プレセナ・ストラテジック・パートナーズのビジネスコーチングは、成果に直結するマネジメント力を育むための「参謀型支援」を提供するプログラムです。
単なる傾聴型のコーチングではなく、ビジネスの現場で成果を出すための思考と行動を支援。戦略立案・問題解決・部下指導といった実践的テーマに対応し、人材育成に真剣な企業を力強く後押しします。

本ページでは、サービス内容・料金体系・導入事例など、コーチング導入を検討する企業に向けて、導入の検討材料となる情報をご紹介します。

引用元：プレセナ・ストラテジック・パートナーズ公式HP（https://www.precena.co.jp/）

プレセナ・ストラテジック・
パートナーズの
ビジネスコーチングは
こんな企業におすすめ

管理職層に明確な成果を求めつつも、育成手法に手詰まり感を抱えている企業や、部下の成長を促すためのマネジメント強化が急務となっている組織に適しています。
研修を実施してもなかなか定着せず、「学び」から「行動」への橋渡しがうまくいっていないと感じている企業にもフィットするでしょう。

既存の1on1やコーチング施策に限界を感じている人事・経営企画部門、外部パートナーによる実務的かつ客観的な支援を望む幹部候補者育成担当者にも、推奨されるサービスです。

プレセナ・ストラテジック・パートナーズのビジネスコーチングが向いていない企業

プレセナのコーチングは「参謀型支援」「成果創出に直結する実践アプローチ」を強みにしているため、以下のような企業ではサービス特性と合いにくい場合があります。

• 傾聴中心のコーチングのみを求めている企業
  プレセナは戦略思考・問題解決・実行支援など、実務的なフィードバックを積極的に行うスタイルのため、対話中心のスタンスのみを希望する場合には方向性が異なる可能性があります。
• 短期で表面的な成果だけを求める企業
  研修とコーチングを組み合わせ、実行支援まで踏み込むため、プロセスを大切にできない環境では効果を十分に発揮しにくいことがあります。
• スタッフ層の一斉研修を中心に考えている企業
  プレセナは主に管理職・次世代幹部候補を対象としており、大規模な全社研修のみを求める企業には適合しにくい場合があります。

いずれも、サービスの価値が合わないという意味ではなく、「実務に踏み込んだ成果創出型の伴走支援」という特徴が企業の課題と一致するかどうかが重要です。

プレセナ・ストラテジック・
パートナーズの
ビジネスコーチングの特徴

• 参謀型の支援で成果創出にコミット
• 組織課題に応じた柔軟なカスタマイズ設計
• 研修とコーチングを組み合わせたハイブリッド型支援
• Gallup認定コーチによる強みを活かした
  育成支援

プレセナ・ストラテジック・
パートナーズのサービス

エグゼクティブ・コーチ

経営トップ層向けの戦略支援型コーチングです。中堅企業の社長、海外現地法人長、支店長など、経営の最前線に立つリーダーに対し、戦略構想や意思決定の質向上を目的としたコーチングを提供します。

プレセナの講師が、外部参謀としての視点と実務経験をもとに、ビジネスの全体像を踏まえた思考支援を行います。

ミドルマネジメント・コーチ

ミドル層の実行力を高めるハイブリッド型コーチングプログラムです。部長・課長クラスを対象に、集合研修で戦略立案や問題解決力を強化したのち、現場での実行支援としてコーチングを提供します。

クラス全体に対する振り返りや、個別の実行状況のモニタリングを通じて、育成の定着と成果の可視化を促進します。

成果創出までを視野に入れたモニタリングとコーチングが特徴です。

サクセッション・コーチ

次世代幹部候補向けのリーダーシップ強化プログラムです。次期経営層候補者を対象に、個別の1on1形式で実施し、受講者が自己認識を深めるとともに、戦略的な思考や判断力、部下マネジメント能力を体系的に磨きます。

単なる気づきを与えるだけではなく、具体的な行動促進と意思決定の質向上を支援します。

エグゼクティブ、ミドルマネジメント、サクセッションと、各階層のコーチングプログラムを提供していますが、マネジメント層または次世代幹部候補をターゲットとしている点が特徴です。

管理職向けコーチング、
どの会社が合う？
目的別おすすめまとめ

管理職の育成にコーチングを導入したいけれど、どの会社が自社に合うのか分からない——そんな企業のために、目的別におすすめのビジネスコーチング会社をまとめました。

たとえば「現場のエンゲージメントを高めたい」「若手マネージャーの対話力を育てたい」「忙しくても続けられる仕組みがほしい」など、よくある課題に合わせて適切なサービスを紹介しています。

【管理職の育成向け】
課題別ビジネスコーチング会社
特集について
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プレセナ・ストラテジック・パートナーズの導入メリット・デメリット

プレセナ・ストラテジック・パートナーズの導入メリット

• 参謀型のコーチングにより、実務と連動した成果創出が可能
  傾聴だけでなく、戦略思考・課題整理・行動計画まで踏み込むため、実務に直結した支援が受けられます。
• 研修＋コーチングのハイブリッド型で定着を促進
  インプットと実践支援が組み合わさった独自モデルにより、学びを行動へ確実に落とし込みやすい点が強みです。
• 組織課題に合わせた柔軟なカスタマイズが可能
  経営層・ミドル層・次世代幹部候補と、階層ごとの課題に応じた最適なプログラムを設計できます。
• Gallup認定コーチなど専門資格を持つ講師が担当
  強みに基づいた育成支援が可能で、自己理解・部下理解の深まりにつながります。

プレセナ・ストラテジック・パートナーズの導入デメリット

• 実務に踏み込むため、受講者に一定の負荷がかかる可能性
  思考整理や課題設定を深く行うため、日常業務が忙しいリーダーには負荷が大きく感じられることがあります。
• 管理職層以外の全社施策としてはやや不向き
  対象は管理職や幹部候補が中心であり、スタッフ層を含む広範囲の研修としては適合しないことがあります。
• 成果を重視する文化がない企業では効果が限定される可能性
  実践とフィードバックを繰り返す前提で設計されているため、行動変容にコミットしづらい組織では導入効果を感じにくい場合があります。

プレセナ・ストラテジック・
パートナーズのビジネスコーチングの導入事例

コーチングの導入事例は掲載されていませんでした。

プレセナ・ストラテジック・パートナーズのビジネスコーチングのコーチ陣の特徴

プレセナのコーチ陣は「戦略思考」「問題解決」「強みに基づく育成支援」に精通したプロフェッショナルで構成されており、参謀型の立場から実務に寄り添ったコーチングを提供します。

• Gallup認定ストレングスコーチなどの専門資格保有者が多数
  強みを活かしたマネジメントや、自己理解の促進に基づく育成支援が可能です。
• 研修・実務経験が豊富な講師による実践的支援
  現場理解が深く、戦略立案や問題解決などビジネスの核心を押さえた伴走ができます。
• 参謀型の支援が可能な視点の広さ
  単なる対話ではなく、経営・組織課題まで踏み込んだ俯瞰的な思考支援が強みです。
• 階層特性に応じたコーチングに精通
  経営層、ミドル層、次世代幹部候補など、階層特有の課題に合わせた最適な支援を提供できます。

「思考支援 × 実行支援 × 強み活用」を融合した専門性の高い講師陣により、実務に直結するコーチングを提供できる点が大きな特徴です。

プレセナ・ストラテジック・
パートナーズのビジネスコーチングのコーチ資格

在籍しているコーチの保有する資格をご紹介します。（2025年4月調査時点）

• ギャラップ認定　ストレングスコーチ
• 全米NLP協会認定　NLPプラクティショナーコーチ
• The Ken Blanchard Companies（米）認定　SLⅡ®講師資格

プレセナ・ストラテジック・
パートナーズの企業情報

まとめ

プレセナ・ストラテジック・パートナーズのビジネスコーチングは、戦略的思考と実行力を備えた管理職・経営層の育成を目的としたサービスです。
経験豊富な講師が参謀型の立場で伴走し、組織課題に応じた実践的な支援を提供します。

マネジメント層の強化や、行動変容を求める企業に有効なアプローチと言えるでしょう。