アイディール・リーダーズ

アイディール・リーダーズが提供するエグゼクティブ・コーチングは、単なる個人の目標達成支援にとどまらず、経営における組織の成果最大化を目的としている点が大きな特徴です。

本ページでは、同社のビジネスコーチングの強みや具体的なプログラム内容、実際の導入事例について詳しく解説します。

引用元：アイディール・リーダーズ公式HP（https://ideal-leaders.co.jp/）

アイディール・リーダーズの
ビジネスコーチングは
こんな企業におすすめ

アイディール・リーダーズのサービスは、経営陣の一枚岩化（チームビルディング）や、自社のパーパスおよびビジョンの言語化を模索している企業におすすめです。

また、策定した中期経営計画を絵に描いた餅にせず、しっかりと実行へと移すための伴走支援を必要とする組織にも適しています。これからの会社を担う次世代経営者や管理職の育成に注力したい企業にとっても、有益な選択肢となるでしょう。

アイディール・リーダーズのビジネスコーチングが向いていない企業

完全オーダーメイドを特徴としているため、以下のような企業とはニーズが合いにくい可能性があります。

• 定型的な研修や画一的なプログラムを求める企業
  あらかじめ決まった型がなく、クライアントの課題に合わせてゼロからプログラムを設計するため、既存のパッケージ化された研修をスピーディに導入したい企業には向きません。
• 短期的なスキル習得や即効性のある業績アップのみを目的とする企業
  価値観やメンタルモデルを扱う心理学的なアプローチで、組織風土の改革やパーパスの実現といった中長期的な変革を目指すため、短期間での劇的な改善を期待する場合には方向性が異なります。
• 個人の目標達成を重視している企業
  同社のコーチングは、リーダー個人の変容を通じて組織全体の成果を向上させることを見据えているため、経営課題に直結しない個人のスキルアップのみをゴールとする場合は向きにくい傾向があります。

アイディール・リーダーズの
ビジネスコーチングの特徴

• 心理学的なアプローチと経営コンサルティングのノウハウを融合した独自の支援体制
• クライアントの特性や経営課題に合わせてゼロから設計する、完全オーダーメイド型のセッション
• 導入企業100社以上、コーチング人数200名を超える経営者やエグゼクティブ層への導入実績（※）

アイディール・リーダーズの
サービス

同社が展開するビジネスコーチングや、マネジメント変革プログラムについて解説します。

エグゼクティブ・コーチング

経営者や次世代の経営幹部層を対象としたプログラムです。「経営者個人の専属コンサルタント」としての役割を担い、対話を通じて思考の整理やリーダーシップの変容を促します。
タフな意思決定の質を向上させるだけでなく、会社の存在意義であるパーパスの策定など、経営者個人の変化を起点として組織全体の成果最大化へと接続することを目指します。

管理職向け
マネジメント変革プログラム

現場を率いる管理職層を対象に、マネジメントのあり方を見直すためのプログラムです。
これまでの延長線上にある思考から抜け出し、組織変革や新規事業・イノベーション推進の起点となる「マインドセットの変容」を力強くバックアップします。

管理職向けコーチング、
どの会社が合う？
目的別おすすめまとめ

管理職の育成にコーチングを導入したいけれど、どの会社が自社に合うのか分からない——そんな企業のために、目的別におすすめのビジネスコーチング会社をまとめました。

たとえば「現場のエンゲージメントを高めたい」「若手マネージャーの対話力を育てたい」「忙しくても続けられる仕組みがほしい」など、よくある課題に合わせて適切なサービスを紹介しています。

【管理職の育成向け】
課題別ビジネスコーチング会社
特集について
詳しく見る

アイディール・リーダーズの
ビジネスコーチングの導入事例

対話を通して自身の盲点を解消（高知食糧）

導入前：中長期戦略の構築や、自身の思考の盲点に課題

多角化経営を進める高知食糧株式会社では、収益力向上のフェーズが一区切りつき、次に進むべき長期戦略の構築に直面していました。その際、コロナ禍などの急激な環境変化も重なって自身の決定に迷いが生じ、自分一人では捉えきれていない「思考の盲点」があるのではないかという課題を感じていたそうです。

導入後：課題の優先順位が明確になり、自信を持った意思決定が可能に

担当コーチとの対話を通じて、頭の中に散らばっていた思考が整理され、取り組むべき課題の優先順位がクリアになりました。原理原則に基づいたフィードバックを受けることで自身の盲点が解消され、経営者としての自信を深めながら、納得のいく中長期的な方針を導き出すことができたといいます。

また、コーチングにおける心理的安全性を意識した関わり方を社内実践したことで、社員自らが考えて動く自走型の組織風土へと変化し始めています。

アイディール・リーダーズの
ビジネスコーチングのコーチ資格

コーチの資格については掲載を確認できませんでした。

アイディール・リーダーズ
の企業情報

まとめ

アイディール・リーダーズは、経営コンサルティングのビジネス視点と、成人発達理論などの心理学的アプローチを掛け合わせた独自のコーチングを提供しています。経営トップや管理職個人の内面的な変容を促すことで、組織風土改革やパーパス経営の推進を目指す企業に適したサービスです。

ビジネスコーチングの導入を検討する際は、自社が抱える具体的な課題や、経営陣が目指すゴールに合致したパートナーを比較検討してみてはいかがでしょうか。