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あくるひ

目次

「輝ける明日」に向かって「可能性の扉」を開くを掲げ、コンサル・研修・コーチングなどさまざまな手法で支援を行う企業です。さまざまな価値をプラスしながら、課題解決を目指す点と特徴としています。

株式会社あくるひ_公式HPキャプチャ
引用元:株式会社あくるひ公式HP(https://aclhi.jp/)

あくるひのサービスはこんな企業におすすめ

新事業開発が停滞している企業や、トヨタ流の問題解決手法を組織に定着させたい企業、自律的に動くリーダーを育成したい組織におすすめです。

株式会社あくるひの特徴

あくるひのサービス

株式会社あくるひは、経営、人材、技術の3軸から企業の持続的な成長を支援する各種プログラムを提供しています。

標準的な支援は月1〜2回の訪問と個別作業支援を組み合わせ、課題解決のノウハウを組織内に定着させるプロセスを重視します。

費用 要問合せ(対象や期間に応じた個別見積もりを提出)
開催方法 訪問(対面)またはオンラインのハイブリッド形式に対応
推奨契約期間 プロジェクトの性質により個別相談(長期伴走を推奨)

あくるひの導入事例・実績

公式サイトにビジネスコーチングに関しての具体的な導入事例が見つかりませんでした。

あくるひのコーチ資格

プロフィールに資格等の明記はありませんでした。代表はプロフェッショナルコーチとして活動しており、豊富なビジネス経験を活かしたコーチングを提供しています。

株式会社あくるひの企業情報

企業名 株式会あくるひ
所在地 愛知県名古屋市中村区名駅3丁目4番10号 アルティメイト名駅1st 2階
電話番号 ※問い合わせフォーム(https://aclhi.jp/contact.html)にて対応しています。
公式HP https://aclhi.jp/

まとめ

株式会社あくるひは、技術を価値に変え、人の可能性を最大化させる支援を目指す企業です。

トヨタ流の合理的思考と、伴走型の温かい支援が融合した独自のスタイルは、さまざまな企業に適用できるコーチングスタイルと考えて良いでしょう。

新事業開発の突破口を求めている、あるいは組織の自律性を高めたいと考えている企業にとって、同社は心強い味方となるでしょう。

自社の課題に合わせ、適したコンサルティング・研修サービスを選択しましょう。

課題別に見る
管理職向けビジネスコーチング
おすすめ3選

管理職育成で重視すべきポイントは、企業によって異なります。部下との関係構築を強化したい企業もあれば、管理職のプレイヤー化を見直したい企業、新任管理職の立ち上がり支援を急ぎたい企業もあります。ここでは、管理職育成でよくある3つの課題に整理し、それぞれに適したビジネスコーチング会社を紹介します。

離職防止
対話の質を高めて
部下理解を強化
CoachHub
CoachHub 公式HP
画像引用元:CoachHub 公式HP
(https://www.coachhub.com/ja/)
期待できる効果

部下の本音を引き出せるような対話ができるようになり、離職防止を目指せる

コーチングのポイント
対話の質を高める設計で
部下育成の進め方が変わる
  • 自己認識と内省を起点に、部下理解に基づく対話を深め、部下の自律性やチームの心理的安全性まで育てていくコーチング設計。
  • マネジメントの癖や部下との向き合い方を見直せるため、部下との対話の質が変わり、チームの関係性やエンゲージメントの改善につなげやすい。
組織の自走化
部下に任せる意識を育てて
脱プレイヤーを促進
PABLO
PABLO 公式HP
画像引用元:PABLO 公式HP
(https://pablo.co.jp/services/pablo/)
期待できる効果

抱え込み意識が抜け、メンバーに任せることで自発的に動くチームになる

コーチングのポイント
現場の動かし方を変える設計で
任せ方と巻き込み方が変わる
  • 本人への1on1コーチングと上長との定期フィードバック会を組み合わせ、本人の気づき・行動変容と、現場での育成支援をつなげるコーチング設計。
  • ビジネスの第一線で活躍するコーチャーが伴走。「自分でやる」から「メンバーに任せる」への変化や、チームを前に進める実践につなげやすい。
視座向上
停滞した管理職を引き上げ
組織を動かす力を強化
ビジネスコーチ
ビジネスコーチ 公式HP
画像引用元:ビジネスコーチ公式HP
(https://www.businesscoach.co.jp/)
期待できる効果

管理職としての判断や振る舞いが変わり、社内外への影響力が高まる

コーチングのポイント
影響の与え方を見直す設計で
信頼の築き方が変わる
  • 求心力の弱さや成果創出の伸び悩みに対し、管理職本人のあり方と判断・行動の癖から見直し、自ら周囲を動かせる状態へ導くコーチング設計。
  • 正解を教えるのではなく、未知の状況でも自分で考え行動できる力を引き出すから、信頼される振る舞いや組織成果につながる意思決定を促しやすい。
組織の課題別
ビジネスコーチング会社
3選