アルマ・クリエイション株式会社は、論理（ロジック）と感性（エモーション）を統合した独自の手法であるフューチャーマッピングを提供しています。
従来の論理的アプローチだけでは解決できない組織課題に対し、社員の潜在能力を引き出し、「知識を行動に変える」実践的な支援を行う点が特徴です。
以下のような課題を抱える企業やリーダーに特におすすめです。
企業ごとの課題に合わせたカスタマイズでの研修、経営層向けのアドバイザリーを提供しています。参加者が主体的に関わるフューチャーマッピングの実施などが行なわれます。
| 費用 | 公式サイトに具体的な費用記載はありませんでした（問い合わせが必要です）。 |
|---|---|
| 開催方法 | 公式サイトに具体的な開催方法の記載はありませんでした。 |
| 推奨契約期間 | 公式サイトに固定期間の記載はありませんでした（企業の課題に応じて設計）。 |
公式サイトにビジネスコーチングに関しての具体的な導入事例はありませんでした。
代表の神田昌典氏をはじめ、同社の厳格なカリキュラムを修了・認定された「リーディング・ファシリテーター」やプロフェッショナルコーチが指導にあたります。
| 企業名 | アルマ・クリエイション株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都中央区八重洲二丁目2番1号東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー 35階 |
| 電話番号 | 問い合わせフォームにて対応しています。 https://almacreation.co.jp/contact |
| 公式HP | https://almacreation.co.jp/ |
アルマ・クリエイション株式会社は、単なるスキル研修にとどまらず、組織と個人の「思考のOS」をアップデートするパートナーです。論理と感性を統合したアプローチは、変化の激しい現代において、自ら未来を創り出す強い組織を作るための強力な支援となるでしょう。
管理職育成で重視すべきポイントは、企業によって異なります。部下との関係構築を強化したい企業もあれば、管理職のプレイヤー化を見直したい企業、新任管理職の立ち上がり支援を急ぎたい企業もあります。ここでは、管理職育成でよくある3つの課題に整理し、それぞれに適したビジネスコーチング会社を紹介します。
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