PABLOのビジネスコーチングは、個人の成長を組織の成果へと転換させることを目的とした、企業の具体的な課題解決に直結するよう設計された戦略的かつ体系的なコーチングサービスです。
コーチャーが豊富なビジネス経験と一定以上のマネジメント経験を有しており、実務に根差した実践的な支援を提供しています。
本ページでは、サービス内容・特徴・導入事例など、コーチング導入を検討する企業に向けて、導入の検討材料となる情報をご紹介します。
PABLOのビジネスコーチングは、特定の業種を対象とせず、人材のパフォーマンスや育成に関する具体的な経営課題を抱える企業におすすめです。
PABLOは、ヒアリングに基づき最適なプログラムが提案されます。対象は「営業や事務職をはじめとする現場職から経営層まで」幅広く対応しています。
標準的なサービス提供の形式は以下の通りです。
| 費用 | 要問合せ （対象人数が決定した時点で正式な見積もりを提出） |
|---|---|
| 開催方法 | 1on1やフィードバック会 |
| 推奨契約期間 | 6ヶ月以上 |
「期待していた若手営業職が育たない、営業成果が出ない…」「若手に成果をあげる気（やる気）がないように感じる」
「期待していた若手が、自信を持って成果を上げ始めた！」「チーム全体のモチベーションが向上し、若手も率先して成果を追求しているのを感じる！」
公式サイトに記載がありませんでした。
| 企業名 | 株式会社 PABLO | |
|---|---|---|
| 所在地 | 神奈川県横浜市西区みなとみらい3-7-1 オーシャンゲートみなとみらい 8F |
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| 電話番号 | ※問い合わせフォームにて対応しています。 https://pablo.co.jp/contact/pablo/ |
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| 公式HP | https://pablo.co.jp/services/pablo/ |
株式会社PABLOが提供する法人向けビジネスコーチングは、企業の具体的な課題解決に直結するよう設計された、戦略的かつ体系的なサービスです。
単なる個人の能力開発に留まらず、「個人の成長」を「組織の成果」へと転換させるための仕組みにあります。
これを実現するのが、一人ひとりに最適化され、データで常に進化する独自のプログラム、ビジネス経験豊富な100名超の実践的なコーチャー陣、そして個人の成長と組織目標を同期させる上長フィードバック会という3つの柱です。
若手の成果不振、管理職のリーダーシップ不足、次世代経営幹部の育成といった、企業が抱える深刻な人材課題に対して解決策を提示する点が特徴といえます。
自社の課題に合わせ、適したコーチングサービスを選択しましょう。
傾聴力・共感力・リーダーシップ力
行動科学・心理学に基づいたアプローチで、企業の管理職やチームリーダーが自身の行動や思考を深く見つめ直すプログラムを展開。
傾聴力・共感力・リーダーシップ力などが育つことで、社員の心理的安全性を高め、チームのエンゲージメントが向上します。
フィードバック力・対話力
実務に即した1on1支援と360度フィードバックなどにより、プレイヤー型の管理職が「人を育てる」マネジメントへ意識を転換。
OKR設計やピアセッションを通じて、対話力やフィードバック力“育成に必要なスキル”を実践の中で磨きます。
自己認識力・ビジョン構築
エゴグラム・360度サーベイ・AI対話分析を活用した1on1で、自己認識力とビジョン構築力を強化。
「どう見られているか」「何を大切にしているか」を問い直し、自らビジョンを語り、導くリーダーへの意識変革を支援します。