このページでは、ビジネスコーチングに関する代表的なFAQをまとめています。導入を検討する企業や担当者にとって参考になる情報を、分かりやすく整理しました。
コーチングは全ての企業に一様に効果をもたらすわけではありません。本ページでは、どのような企業が導入に適しているのかを具体例を交えながら解説しています。導入部門の選び方や社内外の活用方法、料金相場や費用対効果も紹介しているので、検討の参考にしてください。
ビジネスコーチングは「費用に見合う成果が得られるのか？」と疑問に思う方も多いでしょう。本ページでは、料金相場やROI（投資対効果）の測定方法、研修との違い、効果を数値化する指標を解説。費用対効果を最大化するためのポイントもまとめています。
ビジネスコーチングとコンサルティングは、同じ「組織支援」でも目的・手法・成果が大きく異なります。本ページでは両者の定義や違いを整理し、どんな場面で活用すべきかを比較。ハイブリッド型の活用方法や成功のポイントも紹介しています。
傾聴力・共感力・リーダーシップ力
行動科学・心理学に基づいたアプローチで、企業の管理職やチームリーダーが自身の行動や思考を深く見つめ直すプログラムを展開。
傾聴力・共感力・リーダーシップ力などが育つことで、社員の心理的安全性を高め、チームのエンゲージメントが向上します。
フィードバック力・対話力
実務に即した1on1支援と360度フィードバックなどにより、プレイヤー型の管理職が「人を育てる」マネジメントへ意識を転換。
OKR設計やピアセッションを通じて、対話力やフィードバック力“育成に必要なスキル”を実践の中で磨きます。
自己認識力・ビジョン構築
エゴグラム・360度サーベイ・AI対話分析を活用した1on1で、自己認識力とビジョン構築力を強化。
「どう見られているか」「何を大切にしているか」を問い直し、自らビジョンを語り、導くリーダーへの意識変革を支援します。