ビジネスコーチング専門メディア│コーチナビ
ビジネスコーチング専門メディア│コーチナビ » ビジネスコーチに関する資格・認定団体

ビジネスコーチに関する資格・認定団体

人材開発への注目が高まる今、ビジネスコーチングの成果は「誰に任せるか」で大きく変わります。その選定基準として重要なのが、信頼性のある資格や認定団体の存在です。

本ページでは、主要な国際認定団体の特徴を整理し、企業が適切なパートナーを選ぶための視点を解説します。

ビジネスコーチングの
資格が必要?

ビジネス領域におけるコーチングでは、信頼性・再現性・倫理性が求められます。こうした要件を満たす上で、第三者による認定資格の取得は一つの明確な指標です。

特に企業においては、ビジネスコーチング導入の妥当性成果の検証性を求められる場面が増えています。そのため、国際的な基準に則った認定制度を持つコーチとの協働は、意思決定の正当性を高める材料となるでしょう。

ビジネスコーチング資格を
取得するメリット

認定資格を持つコーチは、体系的な理論実践に裏付けられたスキルを備えています。 倫理規定に則った関係構築や継続的な学習により、質の高い支援が継続できる点も特徴です。

さらに、育成施策の正当性を示す証明力として、社内外への説明責任を果たすうえでも有効と言えます。導入効果を可視化し、組織的な成長を目指す企業にとって、有資格者の起用は有力な選択肢になるでしょう。

ビジネスコーチング資格の種類と代表的な認定団体

以下では、企業内外で実務的に活用される代表的な国際認定団体を5つご紹介。いずれも第三者評価に基づき、一定の教育基準と実務要件を課している点が共通しています。

ICF(International Coaching Federation)

ICFは1995年に設立された国際的なコーチング団体であり、140か国以上で認知されています。認定制度(ACC/PCC/MCC)は、教育時間・実務経験・倫理基準に基づく段階的な資格制度を採用しており、企業政府機関などでもコーチ選定の基準として広く活用されています。

ICF(International Coaching Federation)について
もっと見る

EMCC(European Mentoring and Coaching Council)

EMCCは1992年に欧州で設立され、ビジネスコーチングとメンタリングの両領域を対象としています。認定制度(EIA)は、コーチとしての実績・継続学習・倫理性を重視した4段階の階層構造。人材育成の標準化を目指す企業や、多拠点展開を進める組織において導入が進んでいます。

EMCC(European Mentoring and Coaching Council)
についてもっと見る

WABC(Worldwide Association of Business Coaches)

WABCは、ビジネス分野に特化したグローバル団体であり、経営支援や組織変革を支援するプロフェッショナル向けの資格(CBC™など)を提供しています。

特にエグゼクティブ層へのビジネスコーチングにおいて評価が高く、経営成果との結びつきを重視する企業に適しています。

IAC(International Association of Coaching)

IACは、形式や方法論に依存しない「コーチングの本質的な効果」に重きを置く団体です。独自の評価基準「9つのマスタリー」に基づき、実践力を重視した認定を行っています。柔軟な評価体制とグローバル性を活かし、独立系コーチの利用も多い点が特徴です。

AoEC(Academy of Executive Coaching)

AoECは、英国を拠点とした教育機関で、エグゼクティブ層に特化したコーチ育成プログラムを提供しています。受講後は国際的な認証資格を取得可能で、組織導入前提の実践的かつ構造化された内容が評価されています。

まとめ

ビジネスコーチングの導入に際しては、任せる相手によって成果が大きく左右されます。選定の判断材料としては、認定団体が掲げる理念認定基準実績を比較検討することが有効な手段の一つといえるでしょう。

人材育成を経営戦略の一環として捉える企業では、育成効果の可視化や支援の再現性に優れた体制を導入することが重要です。適切な体制を整えるためには、各認定団体の制度や価値観を正確に理解し、自社の課題や方針に適合するコーチやサービス提供者を見極める必要があります。

管理職育成向け
ビジネスコーチング会社3選
管理職のマネジメント強化で
組織エンゲージメントの向上
CoachHub
CoachHub 公式HP
画像引用元:CoachHub 公式HP
(https://www.coachhub.com/ja/)
強化できるスキル

傾聴力・共感力・リーダーシップ力

オススメの理由

行動科学・心理学に基づいたアプローチで、企業の管理職やチームリーダーが自身の行動や思考を深く見つめ直すプログラムを展開。
傾聴力・共感力・リーダーシップ力などが育つことで、社員の心理的安全性を高め、チームのエンゲージメントが向上します。

レイヤー意識が抜けない
管理職を育てる側へ変える
ビジネスコーチ
ビジネスコーチ公式HP
画像引用元:ビジネスコーチ公式HP
(https://www.businesscoach.co.jp/)
強化できるスキル

フィードバック力・対話力

オススメの理由

実務に即した1on1支援と360度フィードバックなどにより、プレイヤー型の管理職が「人を育てる」マネジメントへ意識を転換。
OKR設計やピアセッションを通じて、対話力やフィードバック力“育成に必要なスキル”を実践の中で磨きます。

後継者・経営幹部候補の
意識変革
ZaPASS JAPAN
ZaPASS JAPAN公式HP
画像引用元:ZaPASS JAPAN公式HP
(https://zapass.co/)
強化できるスキル

自己認識力・ビジョン構築

オススメの理由

エゴグラム・360度サーベイ・AI対話分析を活用した1on1で、自己認識力とビジョン構築力を強化。
「どう見られているか」「何を大切にしているか」を問い直し、自らビジョンを語り、導くリーダーへの意識変革を支援します。

組織の課題別
ビジネスコーチング会社
3選